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试论建筑工程造价中管理及控制
试论建筑工程造价中管理及控制
摘要:文章主要论述了现代建筑工程的造价控制和管理,并从工程建设的整体出发,对工程造价控制进行分析,研究造价控制和管理的具体措施,希望能为国内的工程造价控制提供一些建议。
关键词:建筑工程;造价控制;管理
Abstract: This paper discusses the control and management of modern building construction costs, and starting from the engineering building as a whole, analysis, project cost control, cost control and management of specific measures, I hope to offer some suggestions for the project cost control.
Keywords: construction work; cost control; management
中图分类号:TU723.3文献标识码:A 文章编号:
工程造价是一项工程建设中的所有花费,即一项工程进行固定资产再生产和形成相应无形资产的一次性费用总和。工程造价控制是从工程项目的投资决策、设计、实施全过程出发,将该工程的造价控制在已制定的标准范围内,保证工程项目顺利施工,并在此过程中合理配置建设资源,提高工程建设质量,赢得更好的经济效益和社会效益。由于工程建设受到时间、技术等各方面因素的影响,工程造价容易出现大额度的、动态的变化,出现工程造价的控制或管理问题。
一、工程设计阶段的工程造价管理与控制
在项目设计阶段加强造价控制,可以使整体的造价结构更加合理,提高资金利用率。设计阶段主要的计价形式是编制设计预算,利用预算,及时了解工程造价结构,从而详细分析资金使用的合理性,实现科学的资源配置,并通过价值工程理论分析工程项目建设中每个部分的协调程度,让项目功能和成本造价更和谐。
1、优化设计方案,满足建设工程投资的收益要求
完成初步设计方案后,应由专家对设计方案进行优化,从经济、安全、质量等方面综合考虑,最后确定一个最为科学的方案,保证工程项目建设能实现全方位进步。
2、对工程项目实行限额设计
限额设计是根据已经审批合格的项目可行性报告来确定建设规模、建设内容、建设标准,在投资预算的范围内施工,保证经济效益的提高。因此,我们在项目设计中,应积极应用限额设计模式,根据设计程序,逐层控制总投资量,并将其贯穿于项目工程的每个设计环节,加强纵向控制;在不同的设计阶段,需分别进行设计投资规划,分块限额,并详细的分配到点和面上,实现纵向与横向控制的结合,同时抓住造价控制的核心,全面控制“三超”问题。
二、招投标阶段的工程造价控制
工程招投标主要包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面,建设单位通过招标,选择合格的施工单位,这对保证项目投资,提高工程质量、进度有着十分重要的作用。而在招标过程中也应加强成本控制,业主方面需做好以下几点:
1、招标必须严格坚持公平、公正、公开的原则,在此过程中,严格审查施工单位的资格,有需要时还应进行实地考察,避免出现一级企业转包,二级企业进场等违规现象,合理控制工程成本。
2、目前,我国建筑行业主要推行的是工程量清单计价报价与合理低价中标模式,因此,作为业主,应合理看待低价中标,预防投标单位为实现低价中标而进行恶意竞争。所谓合理低价,就是在施工单位保证建筑质量和工期情况下的合理低价。
3、要重视工程项目的合同签订,合同中的各项条款应合法、合理,对于涉及到施工费用的,如工期、价款的结算方式、违约争议处理等,都必须详细列出。在签订的过程中,对于文件中不具体、不清楚的内容,需进行协商,并争取得到有利于合理低价的合同条款。
三、施工阶段的工程造价管理与控制
1、施工阶段的问题
①施工单位的工程造价控制目标不明确、不科学,缺乏系统性和合理性;②施工材料的价格管理方式落后,材料采购、储存量计算不科学,没有把握好随机采购的时机,材料采购价格差异大,一些不法分子从中牟利,导致占工程成本60%-70%的材料费用无控制;③不少施工单位在组织施工方面还在使用传统落后的方法,人力、物理力、财力没有得到好的利用,浪费大,施工成本不断升高;④一些施工单位只重视自身的利益,并通过改变设计来增加工程量或追求更高的利润。
2、施工阶段的工程造价的控制
①从施工技术上控制工程造价。及时做好施工技术方案的论证工作,使用现代新材料、新方法和新技术,从技术层面上加强施工成本的控制。而实践证明,良好的施工技
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