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浅议中小型水利工程施工质量控制[摘要]如何加强水利工程质量控制，确保工程质量，是人们关注的焦点。本文在对水利工程质量控制相关原理介绍的基础上，分析了中小型水利工程施工质量控制中存在的问题，并对中小型水利工程施工质量控制策略进行了探讨。 [关键词]中小型水利工程；施工质量控制 [abstract] how to strengthen water conservancy project quality control, ensure the engineering quality, is the focus of attention. In this paper to water conservancy project quality control working principle is introduced, and on the basis of the analysis of the small and medium-sized water conservancy project construction quality control problems and to small and medium-sized water conservancy project construction quality control strategy is discussed. [keywords] small and medium-sized water conservancy projects; Construction quality control 中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号： 一、中小型水利工程施工质量控制分析 1、质量控制的基本模式 动态控制模式。此模式主要用于建设周期长、建设环境影响因素复杂的工程项目。通过动态的控制及时纠偏、调整措施，达到工程质量控制的目标。 主动控制与被动控制相结合模式。主动控制是一种事先预控，被动控制是一种事后控制。工程建设过程中随时可能会出现目标偏离的情况，对此采取被动控制及时制定预防措施，而此措施将成为主动控制的指导计划。 2、质量控制的基本原则 坚持质量第一的原则。中小型水利工程施工规模虽然不大，但是项目内容与大型工程相比基本一样，施工的要求与标准并不会因此而降低。本着国家、人民、社会负责的态度，必须坚持质量第一的原则。 坚持预防为主的原则。工程的建设要将隐患尽量消灭在萌芽状态之中，因此必须加强事前控制，严格过程监控。事先预控要贯穿工程的始终，从项目的审批、立项、设计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面，都要充分考虑多种因素的影响，对项目的每个环节加强全过程监控。 坚持以人为控制核心。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心|”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性。要以人的工作质量保工序质量、保工程质量。 二、中小型水利工程施工质量控制中存在的问题 中小型水利工程具有小而全、专业多、单项工程量小、单价低、投资少、工期短等特点，其在质量控制方面主要存在以下三方面问题。 2.1项目管理水平差。项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。中小型水利工程筹资困难，工程造价都低，加上资金到位情况比较差，工程往往不能够按照计划进行，而且在一些地方也由于领导的重视不够，在一定程度上严重影响了工程的施工进度。 2.2工程前期勘测设计不规范。个别水利工程建设项目的可行性研究报告和初步设计由于前期工作经费不足，规划只停留在已有资料的分析上，缺乏对环境、经济、社会资源配置等方面的综合分析，特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地质勘测资料，致使方案比选不力，新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后，整个前期工作做的不够扎实，直接影响到工程建设项目的进度和质量。 2.3监理单位之间无序竞争比较严重。监理单位的人员素质良莠不齐。部分监理人员缺乏相应的专业水准与职业道德，影响了监理工作的正常开展。同时由于监理人员素质低下，管理水平有限，也导致监理单位工作质量下降，在市场上无法形成有力的竞争优势。项目建设单位不重视监理工作，过分干涉监理工作，监理人员控制工程质量、进度、投资能力较弱，监理工作形同虚设。 三、强化中小型水利工程施工质量控制的途径 3.1人员的控制。一是加强人员资质审查要求，明确必须持证上岗。工程建设一般要求建设单位具备较强的组织管理能力、一定的文化素质和丰富的实践经验。项目经理应从事工程建设多年，有一定的经验，且具备相应工程要求的建造师证书，各专业技术工种应具有本专业的资格证书；有较丰富的专业知识和熟练的操作技能；