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浅议建筑机械设备在施工现场管理摘要：随着工程施工机械化的快速发展，工程机械成为施工企业的重要生产力，大大提高生产效率。然而在使用机械设备的过程中，有很多因素制约着工程机械使用性能的发挥。 关键词：机械设备,现场管理,有效措施 Abstract: with the rapid development of mechanization of engineering construction, engineering machinery become the important construction enterprise productivity, and greatly improve the production efficiency. However, in the process of use mechanical equipment, there are a lot of factors which restrict the use of performance play engineering machinery. Keywords: machinery and equipment, on-site management, effective measures 中图分类号：U673.38文献标识码：A 文章编号： 对于机械设备的现场管理，亦是企业规范化管理的重要内容之一。施工人员应严格按照管理程序的要求，通过科学的标准化管理，设备的故障率，提高设备的完好率，延长设备的使用寿命周期。加强建筑施工企业的设备管理，充分发挥设备效能，挖掘设备潜力，对提高工程质量安全和安全质量具有重要的现实意义。 1现状的现场机械管理调查 由于建筑市场竞争存在不规范行为，部分企业为了片面追求利润，却忽视了设备管理工作、操作使用不规范、保养制度不到位等致使设备陈旧老化，存在着各种安全隐患。 1.1设备管理工作薄弱 有的施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备台账、技术资料档案的管理制度不健全，造成机械设备管理工作混乱，严重影响了工程的正常施工。施工企业在施工过程中，工程项目往往点多面广，机械设备、人员调动频繁。管理部门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员，作业人员流动性大，导致管理层与操作层之间脱节，致使施工企业设备管理力量薄弱。 1.2设备使用不规范 由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少，尤其是短期聘用人员的技术素质低，不注重具体的施工条件和作业方法，一味的赶工期、抢进度，使机械设备一直处于超负荷，或带“病”作业状态，甚至违章操作等状况，从而加速了机械设备的磨损老化。 1.3设备保养制度落实不到位 一方面，在工程项目结束后，设备不能按规定进行认真的保养、维护和大修，被调配到新的工程项目后，机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修，又严重贻误了正常施工工期。另一方面，由于不重视机械保养，没能实行定人定机的责任制度，加上操作人员只是注重使用，对出现的问题不能及时处理，从而造成设备故障的不断扩大和发展。这不仅影响施工的质量和进度，也增加了维修费用、运转费用，致使机械设备的使用寿命和安全性降低。 1.4忽视设备的更新换代 目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够，机械设备的更新换代较慢。部分管理人员只注重短期经济效益，贪图方便，不考虑机械设备的整体性能，采取 “拆东墙补西墙”的做法，甚至违反有关规定继续使用破旧机械和报废机械，致使机械的故障率大大增加。不仅给施工人员带来安全威胁，而且造成整体的施工效率低下，整体施工成本增加，结果是工程收益降低，企业竞争力下降，最终影响整个企业的发展。 1.5设备租赁双方权利义务不清 在租赁市场中对一些中小型设备、专用设备的租赁，双方权利和义务不够明确，由于这些设备小、使用频率高、周期短，所以施工单位相关人员在设备使用中维保设备的意识不强，而租赁方则认为设备日常维保应该由承租方负责，因此设备的管理出现了无人监管的状态。 2机械现场管理的有效措施 在设备运行管理全过程中，施工企业注重经营效益，在保证正常运作的条件下降低设备管理成本，提高经济效益。设备安全生产要以人为本，只有搞好机械设备的管理，才能进一步提高企业效益。 2.1规范设备现场管理 首先，建立健全的设备管理制度和有效的管理机构，这是设备管理工作顺利进行的组织保证，进行全面的综合管理。 其次，建立健全设备统计制度，加强设备的统一管理，建立详细的设备技术档案，并定期或不定期组织检查，技术档案设专人负责保管。 另外，加强对机械使用环境的控制。工程机械大部分是露天作业，作业地点