供应管理和信息卷八.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应管理和信息卷八

供应管理与信息卷八 判断题 1.供应链就是价值链。( ) 2.需求链和供应链是两个不同的概念。( ) 3.供应链的结构是由供应链成员及成员之间的联系所组成的网络。( ) 4.供应链管理的目标就是获取最大利润。( ) 5.供应链管理是从最终客户到原始供应商的关键业务流程的集成。( ) 6.供应链管理就是物流管理。( ) 7.在供应链管理中需求是关键要素。( ) 二、单选题 1.对供应链流程进行集成以及重组的目的在于( ) A、满足顾客需求 B、盈利能力最大化 C、提升横跨供应链成员的总体流程的高效性与有效性 D、运行效率最大化 2.供应链结点企业产需率越大,则说明( ) A、企业综合管理水平低 B、下层结点企业准时交货率低 C、下层结点企业准时交货率高 D、上下层结点企业供需关系不协调 3.供应链是一个( )系统,它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。 A、动态系统 B、固定系统 C、独立系统 D、复杂系统 4.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链和资金链,而且还是一条( )。 A、运输链 B、供给链 C、增值链 D、服务链 5、供应链管理主要涉及四个领域:供应、生主计划、物流、需求,在这四个领域的基础上,我们可以将供应链管理细分为( )和辅助领域。 A、职能领域 B、服务领域 C、物流领域 D、管理领域 三、多选题 1.供应链管理的框架所包括的要素为( ) A、供应链的结构 B、供应链的业务流程 C、供应链管理的组成要素 D、供应链的节点 E、供应链的功能 2.供应链管理的实施包括( ) A、识别所需连接的关键供应链成员 B、对供应链的质量进行分析 C、确定哪些流程必须和每一个关键成员相连接 D、确定对每一个过程连接采用什么类型或程度的集成 E、对供应链的功能进行分析 3.供应链管理主要涉及的领域为( ) A、供应 B、生产计划 C、物流 D、需求 E、财务 4.供应链管理的目标在于( ) A、提高用户服务水平 B、提高设施设备的利用程度 C、降低总的交易成本 D、寻求提高用户服务水平和降低总交易成本的平衡 E、提高工作效率 5.供应链管理的运营机制有( ) A、合作机制 B、决策机制 C、激励机制 D、自律机制 E、淘汰机制 6.供应链管理的关键技术问题是( ) A、如何进行企业间的利润分配 B、如何进行企业间的流程控制 C、如何实现企业间的信息共享 D、如何实现企业间的协同工作 E、如何实现不同企业文化的融合 7.供应链是一个网链结构,节点企业之间是一种需求与供应关系。它主要具有( )等特征。 A、统一性 B、复杂性 C、动态性 D、交叉性 E、面向用户需求 8、对于供应链管理,下面说法正确的有( )。 A、是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念 B、供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来 C、在供应链上建立跨企业的协作 D、追求核心节点企业之间的作为贸易伙伴 E、供应链节点企业之间作为贸易伙伴 供应链管理参考答案 一、判断题 1-5 ABABA 6-7 BA 二、单选题 1-6 CCACAD 三、多选题 1-5 ABC、ACD、ABCD、ACD、ABCD 6-8 CD、BCDE、ABCE

文档评论(0)

htfyzc + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档