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拓宽人才成长通道 蓄积企业发展后劲

拓宽人才成长通道 蓄积企业发展后劲 秦皇岛发电有限责任公司 张 音 随着电力体制改革的深化,电力企业管理模式 也在发生着深刻的变革,企业人才作为重要的战略 资源,越来越得到电力企业决策者的高度重视,在 “以人为本”管理理念指导下,日臻成熟的内部专 家人才激励约束机制,不仅打造出一支精干高效的 专家人才队伍,而且形成了尊重知识,尊重人才, 尊重劳动,尊重创造的企业文化氛围,引导员工立 足岗位成才,建立提升了企业精益化管理水平,蓄 积了企业发展后劲,为企业科学发展提供了有力的 智力支撑和人才保证。 59

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