稳住主网架畅通大动脉打造湖北500 kv坚强电网 persisting in stabilizing the backbone grid and smoothening the aortae to build the hubei strong 500 kv grid.pdfVIP

等等 湖北电力嘉筹孥糕 kV坚强电网 稳住主网架畅通大动脉打造湖北500 李运灵 (湖北超高压输变电公司，武汉430050) 湖北超高压输变电公司所维护的设备在电网中 安全活动等常态管理情况以及开展事故预想、完善 地位的特殊性，决定了其安全生产的极端重要性。 事故预案的情况也纳入督查内容。对为公司安全生 在湖北省电力公司贯彻国家电网公司“一强三优” 产作出突出贡献的职工给予及时的重奖，对违章作 发展战略的过程中，湖北超高压输变电公司积极主 业人员按照《加重对作业人员违章处罚规定》给予 动地顺应三峡电力外送、川电东送、区域联网的形 重罚，提高职工安全意识，规范职工作业行为，努力 势，致力于在“十一五”时期打造湖北500kV坚强 实现管理规范化、作业标准化、作风军事化。 电网。在坚持安全基础性地位的同时，牢固树立科 2提高队伍素质抓培训 学的电网安全观，不断提高企业安全生产能力，努力 构建科学的安全管理体系。 电网的快速发展、大电网的安全稳定运行对超 高压输变电公司的职工素质提出了严格的要求。为 1夯实基础管理抓奖惩 此，超高压输变电公司将提高职工素质视为提升企 基础管理直接关系到人员、设备的安全与电网 业安全生产能力的关键，努力通过全方位、多层次的 的稳定，电力企业由于基础管理不到位而酿成事故 培训来提高队伍素质，不断挖掘人力资源潜力。 的事例不胜枚举。湖北超高压输变电公司高度重视 提高培训的针对性。2006年，针对生产一线的 企业的基础管理工作，将夯实基础管理工作视为提 职工，开展了“十八项反措”、“工作票实施细则”等 升企业安全生产能力的重要基础。 专项培训活动；针对工作票签发人、工作票许可人、 以统一思想、明确认识为目的，提出了抓安全基 工作负责人，举办了《安全规程》、《两票细则》学习 础管理工作的思路：以“三严”(严格管理、严格指 班；针对中层干部，举办了3期半封闭式综合培训 挥、严肃纪律)抓“三基”(夯实基础管理，完善基本 班，对公司每位中层干部进行了一次为期1l天的轮 制度、狠抓基本知识的学习和掌握)，实现“三保” 训。 (确保人身安全、电网稳定和设备健康)。 提高培训的有效性。在培训之前，进行深入的 以划清界面、规范流程为目的，全面清理了企业 培训需求分析，将培训内容模块化，制定不同的培训 的规章制度。制定或修订了《领导人员及机关部室 计划和方案。针对基层单位工作多、任务紧的现状， 人员安全生产职责规范》、《安全生产工作奖惩规 创新培训方式，采取“送教上门”，保证培训计划的 定》、《安全生产奖励基金管理办法》、《加重对作业 落实。在培训之后，进行严格的考核、评估，保证职 人员违章处罚规定》等一系列规章制度，启动了公 工学有所得。 司标准化线路和标准化变电站建设，制定了“标准 提高职工学习的自觉性。在公司内深入开展创 线路和变电站实施意见”。明确了公司各级各类人 建学习型企业活动，特别是在班组层面组织学习型 员的安全责任，从制度上保障了安全管理的科学性、 班组活动，通过学习型企业、学习型班组的创建活 严肃性、系统性。 动，努力培养职工“在工作中