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[物流师职业资格认证培训]物流管理 第二章 仓储管理和库存控制
仓储管理与库存控制物流管理 第;教学大纲第一节：仓储管理仓储管;2.1.1 仓储管理决策库存管;仓储系统的主要构成要素仓库内的;设备的选择一、考虑货品特性、货;仓储储存空间的规划储存空间的构;对仓储空间影响的因素影响因素空;仓储空间的评价要素空间效率货品;仓储空间的评价方法仓储成本指标;储存场所空间布局的主要形式就地;地面堆码的优缺点优 缺点 点①;货位管理 对货品在库内的放置和;H B D ;货位分配原则产品相关原则产品同;货位编码 货位编码的作用 货位;货位分配方式人工分配计算机辅助;2.1.2 仓储质量管理和绩效;仓储绩效评价的意义和原则仓储绩;仓储绩效评价指标体系（1）根据;装卸搬运效率评价指标 ;仓储绩效评价指标分析的基本工具;2.2 库存控制 库存是;库存的作用与弊端平衡企业流动资;库存控制的重要性 库存控制是物;库存控制的任务 最低成本原则 ;影响库存水平的因素经营因素：影;影响库存周转的最主要因素因素百;库存量的影响因素 库存量与服务;企业的库存成本构成库存成本 存;库存分类管理物料编码管理ABC;ABC分类法按实际使用成本进行;A类商品：重点管理尽可能正确地;CAV关键库存分类法CVA (;1、价值；２、存储空间；３、缺;库存成本管理思路与办法建立物流;库存控制的要素：地点和产品特性;库存控制技术解决什么问题？ 补;库存管理方法的选择选择库存管理;定货点ROL定货提前期L安全库;定量订货法1、确定订货点：取决;经济订货批量方法经济订货批量模;寻找库存成本最低的定购量订货量;EOQ的计算 标准的EOQ模型;定量订货法的优缺点优点： 管理;订货量Q=QMAX-QK安全库;定期订货法 订货周期的确定 ;定期库存控制的适用范围 价值高;安全库存控制安全库存的概念缺货;安全库存控制定量订货安全库存量;定量订货法与定期订货法定量定货;需求驱动的精益供应系统VMIJ;对库存管理追求高效的建议1、有;我国仓储业发展的最新动态许多外;教学大纲第一节：仓储管理仓储管;实际堆存面积库区总面积（2）建;仓库面积利用率＝库房有效面积库;仓库使用容积＝ 仓库使用;堆码面积和高度的确定： ;某企业准备建一综合型仓库，其中;解：就地???码所需面积为600/;EOQ的计算：举例： ;谢谢凿搁致感狗贿被脂歉芒急绦寝
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