第十一章 广播电视事业的经营管理.pptVIP

第十一章 广播电视事业的经营管理 一? 社会框架中的广播电视经营管理 1、广播电视的经营管理 是广播电视学与管理学的结合，即运用广播电视组织的人力、物力、财力等资源，通过适当的计划、组织、人员分配、指导、控制及内部协调，使广播电视组织的资源系统发挥最高效能，以达成大众传播的组织目标。 2、广播电视的体制模式 （1）商业广播电视 商业广播电视事业的一切活动主要是为了获取最大的商业利润。广告收入是其最主要的收入来源。 （2）公私并营型 （3）国营广播电视 国营电视台直接由政府出资兴办，代表官方立场。经费主要由政府拨给，同时也依靠一部分的广告收入。 二、广播电视事业的领导模式和管理职能 1、“条块结合”的双重领导模式 2、广播电视系统的“三位一体”的管理职能 3、广播电视事业的行政管理体系 1、“条块结合”的双重领导模式 纵，是条，即上和下称为“条”或“线”。横，是块，即地方。国家曾对广播电视实行“条块结合”、以条为主“的管理到”条块结合、以块为主”的管理的转变。 条块结合、以块为主 省、自治区、市广播电视厅（局）受该省、自治区、市人民政府和国家广播电视总局双重领导，以同级政府领导为主；同时，省、自治区、市广播电视厅（局）的宣传工作，受省、自治区、市党委领导和国家广播电视总局指导；事业建设受省、自治区、市人民政府和国家广电总局的双重领导。 2、广播电视系统的“三位一体