车间基层管理培训.pptVIP

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  • 2017-08-17 发布于河北
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车间基层管理培训

安全生产的定义: 1、安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。 2、人身安全指:保障人的安全、健康、舒适的工作,称之为人身安全。 3、财产安全:消除损坏设备,产品和恰一切财产的危害因素,保证生产正常进行 现场管理者的主要责任: 1、建立安全的操作程序 2、计划设备和环境的安全保护措施 3、指导工人进行安全生产 4、促进工人提高安全保护意识 5、在非常时期和事故发生时能够采取相应的措施 6、找出事故原因。防止事故再发生 7、对现场时刻进行检查,预防事故的发生 8、协调和安排计划 运作:计划工作,理解方法,准备材料/工具 流程:明白你将如何标注设备/能源/材料/安全问题 生产车间班组长日常管理目录 第一部分.班组长角色定位 第二部分.班组长职业品质 第三部分.车间班组现场管理 第四部分.班组日常管理 第五部分.班组材料及成本管理 第六部分.班组人员管理 第七部分.班组现场质量控制 第八部分.作业方法管理 生产车间班组长日常管理内容: 班组长职业品质 品格第一 班组长是企业组织中的“兵头将尾”,是直接带兵的人,他们职业品质的高低直接影响整个班组的职业化水平。班组长在平时工作当中,一定要注重自身职业品质的修炼,做到为人师表。本节中将向大家介绍一些优秀的职业品质。 ?一、能完成100%,绝不只完成99% 这是一种好的职业品质,是

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