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高层建筑施工管理方法研究【摘 要】随着我国社会经济发展的不断推进，在城市不断开发与建设的今天，不仅需要加强对整体的质量控制的特征，还需要对整体的施工质量的控制，这样从根本上来调整对基础性建设的分析，把握基础性调整的工作状况，提出一定的工程控制方法，这样从根本上来调控施工利率.高层建筑在整体施工质量控制上相对较为复杂，施工难度较大。本文主要是结合高层建筑的施工特点以及施工的处理与管理方法对高层建筑施工管理中出现的问题进行分析，并提出了一些解决高层建筑的工程施工的方法。 【关键词】高层；建筑；施工；管理；质量；安全 随着经济建设的不断发展，对城市化进程的统一性能的调整工总不断地推进，这样从根本上加强整体的建筑工程的质量管理与安全控制，发挥着管理更大作用。高层建筑的建筑结构比较复杂，而且针对整体的施工工序也比较繁多，加强整体的质量调控，依据一定的建筑工程的质量控制进行综合性的调整，这样从施工过程中进行综合性能的调整，这样从根本上提高建筑工程的施工质量，并有效地缩短工期，在建筑工程管理内部加强对整体建筑质量的调整与控制，在有限的工期内能保证工程的质量，最终完成工程的整体施工质量的控制。 一、高层建筑结构特点 高层建筑的整体性能的控制不仅仅需要加强最基本的质量调控工作，还需要承受上部结构的整体荷载能力，这样从根本上加强整体的质量控制，高层建筑在施工过程中不仅仅是需要对高层建筑的质量调控工程的控制措施，还需要针对整体的施工面积进行绿化面积的整体性能的控制，最终把握工程的施工结构的调控性能，同时还要考虑建筑结构的抗浮等问题，对于高层建筑的深基坑的建设以及对整体质量的调控等都是需要加强对整体的基坑建设的质量调整，对于基坑维护以及防水等一些较为复杂的建筑工程中的不确定因素进行分析，全面考虑基坑建设的所有不确定因素。并在新技术新工艺上大量的采用施工性能质量靠的住，达到施工要求标准的施工技术。 二、高层建筑施工中的问题及原因 1．技术质量方面 现代建筑科技含量高，涉及专业多，安装的质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，这在客观上增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来意想不到的问题。 2．管理方面 在现行管理体制下，施工单位分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。往往造成工序上的遗漏，人为带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。 三、高层建筑施工管理措施 1．做好施工预案 施工单位应针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案。用来指导整个施工过程。内容包括：施工工序的安排，各工种进入工地的时间，关键部位的施工方法，对易出现的质量问题提出预控措施，制定出成品保护措施等。 2．做好施工阶段的进度控制 由于现代高层建筑具有规模庞大，工程结构与工艺复杂，建设周期长及相关单位多等特点，决定了工程进度将受到许多因素的影响，要想有效地控制工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进度全面、细致的分析和预测。这样一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的预防；另一方面也便于来制定预防措施，事中采取有效对策，事后进度妥善补救，以缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对高层建筑进度的静态控制和动态控制。 3．严格控制高层建筑的工程变更 由于建筑设计与工程实际情况不可能完全一致，设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度，开发商根据实际情况对工程的修改或补充等原因致使工程变更和设计变更在所难免。而这些变更必然会带来工程量的增减和工程造价的变化，极端情况下会出现工程造价难于控制的局面。 4．做好高层建筑施工监理工作 高层建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。 四、高层建筑施工管理展望 加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效、更科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管