第六部分雇员流动分析方法和技术.pptVIP

第五章 员工流动分析方法与技术;员工流动率指一定时期内某种员工变动（流出和新进）与员工总数的比率。 员工流动率是一个综合性的概念。它是考察企业组织与员工队伍是否稳定的重要指标。 采用适当的雇员流动率进行纵向跟踪和横向比较对有效管理流动是至关重要的。 ;员工总流动率＝;b.员工辞退率;按照流动原因及类型计算的流动率通常有以下几种：;（三）影响企业员工流动主要原因一览表;a.同批员工损失率;** 年某国际电子公司新雇佣了500名工程师，不同时期员工损失率及留存率如下表：;要在同一类型的流动率（如辞职率、辞退率）之间进行比较。 要尽量具体地在同一行业、职业、地区及同一时期内进行比较。 要保证各类流动率统计指标在时间、空间、条件、范围和标志上的一致性和可比性，否则会严重影响分析报告的信度和效度。 ;（一）分析变量 根据引起流动的各种个体及企业变量对流动进行详细分类，对员工流动进行较为正确的分析诊断;要正确地设计出员工流动的管理政策，找出正确的诊断手段，应该从员工的角度的对下面五个常见变量进行估算和测量： 1、员工工作满意度 2、员工对其在企业内未来发展的预期和评价 3、员工对企业外其他工作机会的预期与评价 4、非工作影响因素 5、员工流动行为的倾向 ;工作满意度与员工流动之间的相关关系并不是特别强烈,但对工作不满意的员工比对工作满意的员工更可能流动，将员工工作满意度与其他变量结合起来，可以