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组织行为学演
案例分析;前言;简单介绍;1.你认为仅仅是特定的人喜欢这些类型的工作，还是工作自身的特点就令人满意？;个人喜好和薪水;工作满意度和工作参与度;2.能够带来高水平工作满意度的工作有什么特点？;具有挑战性的工作;公平的报酬;支持性的工作环境;融洽的同事关系;个性与工作的匹配;3.如果我们上面介绍的四个人对自己的工作都很满意，则这种满意与工作绩效、公民行为及离职率又有怎样的关系？;;3、满意度低，绩效也低 这当然会令组织和职工都感到失望，但却不罕见。职工不满领导所付奖酬，领导则不满职工所做绩效。原因可能是职工干得确实差，需要整顿和教育；但也可能是领导赏罚不公、不当，需要改变做法。
4.满意度虽低，绩效却较高 职工们虽常说甩手不干了，但手里的活却仍干得很欢，因为不满归不满，不干就拿不到工资。正是为了想干的更好而不满。人们为???除自己工作中的不满，寻求需要的满足，是有积极性的。 ; （2）工作满意度与公民行为的关系;（3）工作满意度与离职率的关系;4.“有很多人渴望拥有这样一份工作。他们不断的来应聘。”克拉克对拥有一份别人梦想的工作的看法是如何影响其满意度的？;;;总结：工作的价值和自己的能力都得到充分的认可，进而自我价值得到认可，所以这样一份工作是令他满意的。
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