- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
老实做人踏实做事技巧
老实做人踏实做事的技巧
做事先做人
⊙做人必须诚信,做事负起责任
⊙做正确的事,把事情做正确。
⊙态度比能力重要,做事的理念比做事重要。
⊙做人做事,道德为先。
⊙做工作要有“职业道德”:1、尊重;2、服从;3、和善、友好;4、合作;
信念:做事先做人
∵做一个勇于承担责任的人
∵做一个具有团队精神的人
∵做一个善于学习的人
∵做一个有向心力的人
∵做一个了解组织与他人需要的人
你的态度端正吗?你尊重他人吗?
∴对待自己
1、生活中的你;2、工作中的你;3、自知的你; 4、不自知的你。
∴对待别人
∴对待生活
∴对待工作
什么是态度?
√态度:指人的举止动作;对于事物的立场或看法。
√态度:是你向他人表达心情的方式;
√态度:也是你对具体做法、反应的取舍。
√态度。。。行动的内在因素。
留意你的“态度箱子”
∷知识、技能、态度是影响工作进行的三个重要因素,其中态度尤其扮演着带动的角色。
∷人们喜欢和愉快乐观的人在一起!
∷真正属于你的只有“今天”,不可如一秒钟前的自己。
八大态度
@认真负责的态度
@团队合作的态度
@勤勉敬业的态度
@踏实肯干的态度
@积极主动的态度
@坚持到底的态度
@只有第一的态度
@永不言败的态度
积极心态的魔力
∞优点1 能够激发热情
∞优点2 能够增强创造力
∞优点3 积极心态的人总是相信天生好运气会促使好事情发生
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标
2、害怕失败
3、害怕被拒绝
4、埋怨与责怪
5、否定现实
6、做事半途而废
7、对未来悲观
8、好高骛远
消极心态为什么使人不能成功?
※令我们丧失机会
※令我们的希望破灭
※限制我们潜能的发挥
※消耗掉我们90%的精力
※令我们失道寡助
※令我们不能充分享受人生
如何调整心态
1、消除破坏性批评
2、对自己负责,一诺千金
3、反自我验证
变与不变的法则
¤你改变不了环境,但可以改变自己;
¤你改变不了事实,但可以改变态度;
¤你改变不了过去,但可以改变现在;
¤你不能控制他人,但可以掌握自己。
改变自己才能赢得一生
∝虽然我们不能左右天气,但我们可以左右心情!
∝虽然我们不能改变容貌,但我们可以展示笑容!
∝虽然不能永远地拥有童年,但可以永远拥有童心!
∝善待自己,善待他人,热爱生命,拥抱生活,做一个快乐的人是我们一生的责任!
充满激情的投入工作
□1.不要认为日常工作枯燥乏味,挑战自我、超越目标。
□2.懂得付出、激情投入
提升自己的使用价值
1.树立终生学习的目标
□工作学习化
□学习工作化
2.如何提高自己的使用价值
□学习+人脉+付出
把工作变成乐趣
□1.为什么把工作变成乐趣
□2.如何把工作变成乐趣
□心态、态度决定行动,行动决定结果(成败)
□成功=观念(态度、心态)40%+ 沟通40%+能力与知识 20%
□积极的态度就是竞争力
□只为成功找方法 不为失败找理由(借口)
完成任务≠结果
●什么是任务?
●什么是结果?
●给企业结果=企业利润
关于执行力
△什么是执行力?
△指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、△成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。
△就个人而言,就是把想做的事做成功的能力。同的结果。
△执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务。
执行力
☆沟通 沟通是前提。
☆SMART原则。即是:
☆目标必须是具体的(Specific);
☆目标必须是可以衡量的(Measurable);
☆目标必须是可以达到的(Attainable);
☆目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);
☆目标必须具有明确的截止期限(Time-based)。
执行力
★协调 协调是手段。
★反馈 反馈是保障。
★责任 责任是关键
★决心 决心是基石
有执行力的人的特色
◥自动、自发
◥注意细节
◥为人诚信、负责
◥善于分析、判断、应变
◥乐于学习、求知
◥具有创意
◥韧性——对工作投入
◥人际关系(团队精神)良好
◥求胜欲望强烈
检查就是执行力!
◤领导者就是检查者。
◤没有领导力就没有执行力,领导力不是领导者的专利。
◤管理,不是权利的大小、多少,更多的是责任。
◤做领导者,就是随时随地的辅导、检查下属的工作。
团队执行力
什么是团队执行力?
◣把战略决策转化成结果的满意度、精确度、以及速度,是一项系统工程,是管理的不断优化、文化的建设与演进。
◣执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。
沟通管理
◢与直接领导
◢与间接领导
◢与其他部门领导
◢与部门同级
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版(2024)七年级下册数学第七章 相交线与平行线 大单元教学设计 .pdf VIP
- 研究生英语综合教程(上)熊海虹 课文翻译及课后习题答案.pdf VIP
- 监理大纲光伏电站工程.pdf VIP
- GB_T 31497-2024 信息技术 安全技术 信息安全管理 监视、测量、分析和评价.pdf VIP
- 无人机法律法规与安全飞行 第2版 第二章 空气空间法律制度.pptx VIP
- 艺术概论全套配套课件孙丽华11 第二主题 话题7 文学漫步.ppt VIP
- 艺术概论全套配套课件孙丽华10 第二主题 话题6 舞之神韵.ppt VIP
- 水泥混凝土路面施工及验收规范.pdf VIP
- 艺术概论全套配套课件孙丽华9 第二主题 话题5 音乐之声.ppt VIP
- 《岳阳楼记》文言知识点梳理.doc VIP
文档评论(0)