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5s讲议 倉管基本技能培訓
倉管基本技能培訓 培訓內容分四大類: 一 基本理論知識 二 作業流程學習 三 基本技能學習 四 相關知識學習 一、基本理論知識 一、基本理論知識 1.1 倉庫的定義定位: 倉庫,是指產品或商品流通過程中因各種原因而使產品、物品暫時存放的場所; 貨倉管理就是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制,其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損,確保生產經營活動的正常進行; 倉庫是一個服務單位,其職能就是通過嚴密、正常的收、發、存的工作保障制造單位能持續生產不斷料. 一、基本理論知識 1.2 貨倉在生產企業中的意義與作用 在現代企業中,貨倉是集中反映工廠種類物資活動狀況的綜合場所,清晰、準確的報表、單據賬目等資料信息的記載,為會計核算部門提供了便利的信息來源; 在現代企業中,貨倉是連接生產、供應、銷售的中轉站,是生產活動中必備的周轉場所,參與生產經營,編制供需計劃,跟蹤物料消耗情況,提供物資信息已為現代貨倉管理的重要工作內容; 由此可見,貨倉自始自終貫穿企業生產經營的全過程,對促進生產,提高效率起著重要的輔助作用. 一、基本理論知識 1.3 倉庫應具備的功能有哪些? a. 材料、半成品、成品的進倉、出倉管理 b 材料、半成品、成品的分類、整理、保管 c 供應生產所必須的材料,并做好服務 d 材料賬務的記錄,使賬、物一致 e 材料庫存數量異常的及時報告 f 廢、呆滯料的申報處理 g 材料品質有效期的申報評估,及其品質安全的保障 一、基本理論知識 1.4 貨倉的籌劃組建原則 a 符合工藝要求的原則 貨倉在地理位置上須滿足產品加工工序的特點,相關倉區應盡可能地與加工現場相連,減少物料和產品的迂迴運輸并附有相應的程序作保障(如:靠近電梯等) b 符合進出順利的原則 即在規劃貨倉時,要考慮到物料的運輸問題,要盡可能地將進出倉門與電梯相聯,并規劃出相應的通道 c 滿足安全的要求 貨倉是企業主要物資的集散地,所以在規劃貨倉時要盡可能考慮安全要素.不僅要有充分的光、氣、水、電、風、消防器材等,還要有走火通道、安全門、應急裝置和一批經過培訓合格的消防人員等因素 一、基本理論知識 1.5 貨倉的分類 a 常用物資倉: 原材料倉、成品倉、半成品倉、不良品倉 b 待處理倉: 報廢品倉、呆滯料倉 c 危險品倉: 毒品倉、易燃易爆品倉、化學溶劑倉 d 耗材倉: 工具倉、辦公用品文具倉 e 設備倉 模具倉、工治具倉、機器設備倉 一、基本理論知識 一、基本理論知識 1.7 貨倉的主要工作職能 貨倉的主要工作職責可以解釋為三個字:“收”、“管”、“發”;具體內容為: 1.7.1 依據采購單點收物料,并按貨倉管理制度檢查數量; 1.7.2 將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放; 1.7.3 物料存放場所應符合“6S”要求,并嚴格依先進先出管理材料進出,以防止品質發生變化; 1.7.4 依據領料單或備料單配備和發放材料; 1.7.5 材料庫存異常的及時報備; 1.7.6 料賬出入庫記錄與定期盤存; 1.7.7 不良物料及呆料的定期處理. 一、基本理論知識 1.8 倉庫各職務人員工作職責 1.8.1 倉庫主管工作職責: a 負責貨倉整體工作事務 b 與其他部門的溝通和協調 c 參與公司宏觀管理和策略制定 d 貨倉的工作籌劃與控制 e 審定和修改貨倉的工作規程和管理制度 f 檢查和審核貨倉各級員工的工作進度和工作績效 g 簽發貨倉各級文件和單據 h 貨倉各級員工的培訓工作 一、基本理論知識 1.8.2 倉庫主管助理工作職責 a 負責貨倉內部各項具體工作的管理 b 具體執行和督導貨倉的各項工作計劃的落實情況 c 參與貨倉整體工作的研究與完善 d 參與評估現有工作的合理性及提出改善意見 e 加強倉管間的工作協調與控制,保障貨倉的協調運作 f 執行貨倉的各項工作的試行與記錄 g 落實及分配貨倉工作計劃 h 具體考核主管助理級別以下員工的工作績效 I 起草工作指導文件 j 編制和執行部門培訓工作 一、基本理論知識 1.8.3 倉管員的工作職責 a 負責倉庫日常管理事務 b 按規定收發料 c 每日物料明細賬目的登記 e 材料進倉儲位的規劃與擺放,并繪制倉庫平面圖 f 倉庫的安全工作和物料保管工作 g 填寫貨倉的相關報表 h 盤點工作的具體安排執行與監督 I 檢查監督下屬員工的工作以及下屬員工的培訓 一、基本理論知識 1.8.4 倉庫記賬員工作職責 a 日進出倉材料
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