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广东省高等教育自学考试《采购原理与战略》 （课程代码：05727）课程考试大纲 目 录 一、课程性质与设置目的 二、课程内容和考核目标 第1章 采购概述 1.1 采购的含义、分类及特点 1.2 采购的地位、原则及任务 1.3 采购管理的含义、内容及趋势 第2章 采购模式 2.1 集中采购与分散采购 2.2 联合采购 2.3 询价采购 2.4即时制采购 第3章 采购招投标与评标 3.1 招标采购概述 3.2 招标采购的流程 3.3 采购投标概述 3.4 采购评标概述 第4章 电子商务采购 4.1 电子商务采购概述 4.2 电子商务采购系统 4.3 电子商务采购的操作技巧 4.4 电子商务采购的发展趋势 第5章 采购组织机构与管理制度 5.1 采购组织机构的设计 5.2 采购队伍建设 5.3 采购管理制度 第6章 采购计划和预算 6.1 采购计划 6.2 采购预算 6.3 采购数量的确定和计算方法 第7章 采购价格与成本管理 7.1 采购价格概述 7.2 市场经济条件下的定价 7.3 采购成本控制 第8章 采购谈判与采购合同 8.1 采购谈判的原则与程序 8.2 采购谈判的策略与技巧 8.3 采购合同的内容 8.4 采购合同的签订 第9章 供应商管理 9.1 供应商的选择 9.2 供应商的审核与考评 9.3 供应商关系管理 采购质量管理与绩效考评（不作考核要求） 三、关于大纲的说明与考核实施要求 附录：题型举例 一、课程性质与设置目的 (一)课程的性质与特点 《采购原理与战略》是广东省高等教育自学考试采购与供应管理专业（专科）的必修课。 本课程主要讲述在采购中如何识别需求，如何有效地管理需求，如何制定一份有效的全员并进行有效的合同管理等；在采购原理的基础上，进一步阐述了企业如何进行采购战略的制定，以及采购战略如何与企业的总体战略的结合，并且有效地实施战略管理。 其任务是使学生熟悉增加收入和降低成本是现代企业管理中两个重要的环节。采购作为企业的一个重要成本环节，如何进行有效的成本控制和有效的供应商管理、供应商评估，回避采购中的商业风险等，是企业在采购管理中必须解决的问题。 (二)课程的设置目的与要求 通过本课程的学习，要求学生： 1、深刻理解增加收入和降低成本是现代企业管理中两个重要的环节。采购作为企业的一个重要成本环节，如何进行有效的成本控制和有效的供应商管理、供应商评估，回避采购中的商业风险等，是企业在采购管理中必须解决的问题。 2、深刻理解作为采购知识的基础——采购原理，是采购专业人士必须十分清楚的。本书介绍了在采购中如何识别需求，如何有效地管理需求，如何制定一份有效的合同并进行有效的合同管理等。 3、深刻理解在采购原理的基础上，进一步阐述了企业如何进行采购战略的制定，以及采购战略如何与企业的总体战略相结合，并且有效地实施战略管理。 （三）与本专业其他课程的关系 学习本课程需要有采购管理、供应管理、战略管理、供应商管理、采购合同履行、采购谈判与采购方式等相关课程的初步知识。 教材的第3、8、9章是考核重点章，第1、2、4、5章是考核次重点章，第6、7章是考核一般章。结合采购与供应管理专业的特点和内容的特点,教材第10章作为学员自学知识，以达到专业知识的系统性，不做考试要求。 二、课程内容和考核目标 第1章 采购概述 一、学习目的与要求 通过本章学习，使考生了解和掌握采购的定义、有关概念及采购在企业经营中的作用，使考生了解采购的基本任务及工作范围，掌握采购原则及企业采购管理的内容。 二、课程内容 1.1 采购的含义、分类及特点 1.2 采购的地位、原则及任务 1.3 采购管理的含义、内容及趋势 三、考核知识点 1 采购的含义、分类及特点 2 采购的地位、原则及任务 3 采购管理的含义、内容及趋势 四、考核要求 1 采购的含义、分类及特点 识记：采购的含义 领会：采购的分类及特点 2 采购的地位、原则及任务 识记：采购的地位、原则及任务 3 采购管理的含义、内容及趋势 识记：采购管理的含义、内容及趋势 简单应用：采购管理的未来趋势 第2章 采购模式 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解采购管理组织的基本类型和采购管理的主要岗位，理解采购管理人员素质的重要性，掌握主要的采购管理机制，熟悉建立采购管理组织的一般步骤和基本的采购模式分类。 二、课程内容 2.1 集中采购与分散采购 2.2 联合采购 2.3 询价采购 2.4 即时制采购 三、考核知识点 1 集中采购与分散采购 2 联合采购 3 询价采购 4 即时制采购 四、考核要求 1 集中采购与分散采购 识记：集中采购的概念、分散采购的分类； 综合应用：集