第一章,企业集团与其管理总论.pptVIP

恭喜您作出明智的选择,感谢您的参与!;企业集团财务管理;一、管理基础 ： 企业集团组织结、治理结构与财务管理体制 (教材的第一章、第二章) 二、管理核心： 企业集团财务战略与投、融资管理 （教材的第三、四、五章） 三、管理保障： 企业集团预算管理、管理报告、业绩评价 （教材的第六章、第七章、第八章） ;本次主要教学内容安排;课程特点与学习要求：;高级财务管理 总论;高级财务管理 的基本特征; ;财务管理理论结构框架;财务管理的 通用业务理论;课程特点与学习要求：;课程特点与学习要求：;课程教学要求的层次 ;第一章 总论;教学要求 ;我国国有企业情况及解困思路;第一节，企业集团的概念与特征;二、企业集团产生及期理论解释P4;三、企业集团特征;三、企业集团特征;三、企业集团特征;三、企业集团特征;多级法人 企业集团必须有一个能起主导作用的母公司，即集团公司，也称为核心企业或控股公司。是一个多级法人联合体。 企业集团具有金字塔式的控制分层的组织结构： 第一层次是集团总部（母公司）。（注意集团公司与企业集团的区别） 第二层次是控股层企业。包括全资子公司、控股子公司。（紧密层） 第三层次是参股层企业。（半紧密层） 第四层次是协作型企业。以合同、协议方式建立。（松散层） ; ; ;多层控制权 母公司、子公司和其他成员企业都具有法人资格； 集团的分公司和事业部不是法人； 企业集团本身也不是一个法人，只是建立在控股、持股基础上的法人集合体。集团公司是这一联合体的核心。;母 公 司;京泰实业（集团）有限公司;上海牛奶集团公司;1、财务主体多元化 2、产权关系复杂化 3、财务决策多层次化 4、母公司职能两分化 5、集团规模巨大 6、投资领域多元化 7、关联交易经常化; 母 公 司;第二节 企业集团的类型及组建;一、金融控股型企业集团;金融控股型企业集团所扮演的角色：;（二）金融控股型企业集团的优劣分析 P14;（二）资本型企业集团的优点和不足 P14;（二）资本型企业集团的优点和???足;资本型企业集团母公司决策事项;二、产业型企业集团 P15-16;二、产业型（混合型）企业集团;三、企业集团组建;（一）母公司所需的组建优势：;（二）选择何种企业进入集团 P18;几种模式的比较与选择;第三节、企业集团财务管理特点及内容体系;二、企业集团财务管理体系;企业集团财务管理的特点;企业集团财务管理的特点;企业集团财务管理的特点; 集团总部控制型财务管理体制的构造 ;企业集团财务管理的特点;THE END