茅台和五粮液.pptVIP

;;品牌介绍;认知度调查表;; 五粮液特点;;行业分析（波特五力分析）;白酒行业分析;《2012年中国白酒行业市场分析研究及预测报告》;价值链分析;两个品牌的相似点;战略设定;品牌建设;市场定位;营销策略;营销策略;以茅台酒为主打，推出一系列低端品牌 茅台围着主业产子，通过茅台王子酒、迎宾酒、保健酒、啤酒、葡萄酒甚至浓香酒等频频高调宣传 着重打造历史感强，富于政治深度，神秘感的酒业帝王形象;分销渠道;茅台 公司员工在劳动、人事及工资管理等方面独立于控股股东，总经理、副总经理及其他高级管理人员均在本公司领取报酬，未在控股股东单位领取报酬，除公司董事长在控股股东单位兼任党委书记、副董事长、总经理职务及总经理在控股股东单位兼任党委副书记、董事外，其它人员在控股股东单位均未担任除董事及党委委员以外的其他职务。 公司设立了独??于控股股东的生产、管理和营销等部门，各部门均具有独立完整的业务和自主管理能力。;社会效应;社会效应;茅台Swot分析;茅台Swot分析;五粮液swot分析;五粮液swot分析; 茅台和五粮液是当今众多中国白酒品牌中的两个顶级驰名品牌。“两霸”目前的态势大抵是： 五粮液业已坐大，高档白酒的半壁河山已经在握，似乎可以做做一统江湖的大梦了。如此心态下，其出招渐失严谨，渐渐也露出些破绽。就从品牌开发来看，仅几年时间，就繁衍出近百个新的家族白酒品牌，让市场目瞪口呆！时下，五粮液似乎已经意识到了品牌透支过度的败笔，开始大力清理门户。 再看茅台，多年来，原也是怀着一份天下至尊，高枕无忧的自信。要不是五粮液的崛起和挑战，恐怕还在青山绿水间悠然自得！而劲敌当前，自然也就不敢再懈怠。; ;