资料专题：全过程成本控制及精细化管理之采购招标及合同管理讲座课件(汉略地产)2007-64页.pdfVIP

房市金碟－2008最有价值房产策划1000案 房市金碟－2008最有价值房产策划1000案 成功商务网创立于2005年，专业提供房地产策划的学习参考集成解决方案，我们的客 户遍及全国。真实、守信是我们的底线。 这是一个信息爆炸的网络时代，除了浪费时间、精力，泛滥的资源没有价值！好东西不在多， 现在向您推荐的本套房产策划1000案可能是08年对您最有价值的千套资料！我们的房地产资 源库新旧资料数以万计，在反复筛选淘汰其中陈旧、重复、残缺、没有份量、没有深度、缺乏 创意的鸡肋后，给您的就是这不到5%的1000案！我们吐故纳新、优中选优，新增更多世联、 中原、伟业、易居、合富、五大行、博思堂、红鹤及万科、中海等业界翘楚的精品力作，我们 努力做到只给您有价值的！ 本套1000案资料以光盘快递提供，450元实价包邮，推荐使用支付宝安全付款。承诺免费提供 为期两年的新增资料下载，随盘赠送《2007中国房地产广告年鉴》和《房地产管理、培训经 典资料集》。 网址： （若打不开请刷新再试，网站有最新目录和试用资料下载） 站长热线 客服QQ 全过程成本控制与精细化管理 实战研讨会之二 采购招标与合同管理 [2007年4月8日深圳东海岸] 内容要点 • 招标的目的与落实 • 采购过程标准化 • 工程量清单招标简介 • 合同管理精细化 • 交流与探讨 一、招标的目的与落实 • 目的之一 • 为项目提供资源 • 目的之二 • 实现成本控制 以合理的价格找到合适的资源 招标目的落实原则 • 原则之一 • “货比三家” • （如逛街买衣服，货比十家，买方市场） • 原则之二 • 档次匹配，具竞争性 • （如家装） 用符合档次且性价比最高的资源 招标目的落实方法 • 招标的资源管理 • 招标的技术管理 • 招标的计划管理 • 招标的范围管理 • 招标的目标管理 • 招标的责任管理 招标是采购的方式之一 • 采购的广义含义 • 工程分判:总包与分包 • 材料设备采买：甲方采购 • 服务单位的选取：设计、监理、咨询、 代理 • 采购的对象 • 产品及服务 • 签约的主体：统称为供方 招标的资源管理 • 供方管理要点 • 考察与调研 • 评估与筛选 • 沟通与交流 • 培训与指导 招标的资源管理 • 供方考察与调研 • 对象：单位，品牌，技术，价格 －－确定档次与适用性 • 方式：了解普遍市场，收集专项 信息，考察单个对象 • 具体内容：资质，操作人背景实 力（劳动力与资金），业绩与口碑 ，公司、项目及生产基地； •