不同视角下我国石油企业跨国经营风险及防范.docVIP

不同视角下我国石油企业跨国经营风险及防范摘要： 本文从资源稀缺性和经济全球化两个角度分析了我国石油企业跨国经营风险的来源，并从缩小与国际大型石油公司的差距、建立风险预警机制、加强人才培养和管理等方面，提出了我国石油企业跨国经营风险的防范措施。 关键词： 石油企业；跨国经营；风险；防范 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）23-0161-02 0 引言 随着我国国民经济的持续快速发展，国内的石油消费量逐年增加，我国石油需求迅速增长，国内的石油产量已经远远不能满足我国石油的消费需求，国内频现“油荒”、“气荒”、“煤荒”，油气进口量连年攀升，石油进口依存度已超过50%[1]。目前该问题已经成为我国经济发展的危险瓶颈，我国石油企业必须走向世界，探寻更加广阔的经营途径。 随着中国海外投资的快速增长，面对瞬息万变的世界政治和世界经济，以及变化莫测的石油市场，海外石油经营风险也不断加大[2]。西方国家的跨国经营项目开展的较早，且风险意识较强，目前对企业跨国经营风险的研究较为完善，在风险的控制和防范等方面有较多的经验。而国内对于石油企业跨国经营风险方面的研究均停滞在表层，只是就风险而谈风险，没有从不同角度分析风险产生的原因，这将严重影响我国石油企业跨国经营风险的规避或降低程度。 1 我国石油企业跨国经营风险来源 1.1 资源稀缺性视角下的我国石油企业跨国经营风险 国际货币基金组织在2011年第四期《世界经济展望》中表示，全球石油市场已经进入日益稀缺的时期[3]。在石油稀缺的时代，世界的目光都聚集在重要石油输出国上，因此对于石油资源的争夺已经从基于商业性质的竞争到超过商业性质的竞争，俨然成为影响政治的重要因素。 1.1.1 资源国政局的不稳定 目前，石油资源丰富的国家和地区大都存在政局动荡不安、战争频繁的状况，而石油作为这些国家和地区的最主要经济来源自然也成为诱发战争的重要因素。战争中对于我国石油企业投资项目的破坏是毋庸置疑的，同时由于战争而造成的项目工作人员伤亡更是政治风险的重大问题，而战争的持久性又决定了一定时间内由战争而引发的损失无法挽回或从根本上终结了项目的继续进行。此外，在动荡不安的局势之后，资源国政府很可能从本国的政治利益出发，调整优惠政策，对项目资产进行强制征用、没收或实行禁运，甚至执政当局会发生变化，直接否认我国石油企业与前任政府所签订的项目合同，这都会造成很大程度上的经济损失。 1.1.2 一些国家政治手段的干扰 金融危机给西方国家带来的经济震荡是巨大的，而国际上有些国家为了回避自身原因将矛头指向了我国。在石油资源稀缺的时代，他们以我国石油企业进行跨国经营为借口，对我国合理利用世界石油资源怀有偏见和戒心，并制造和散布中国石油威胁论，认为我国“单边能源外交”对国际能源市场构成了“威胁”，我国采取军事手段维护石油安全，可能会威胁地区稳定与安全[4]。他们甚至干扰我国石油企业跨国经营项目，故意忽视我国较快的经济增长对于石油的大量需求，而将国际油价飘升归因于我国增加石油进口，蓄意将我国石油进口问题过分“政治化”，将石油问题作为遏制我国发展的重要战略手段[5]。另外，我国石油企业的跨国经营活动往往被认为背后有我国政府的推动和支持，这在很大程度上增加了政治压力，甚至误导资源国政府的客观判断和决议，进而影响我国石油企业跨国经营的顺利进行。 1.2 经济全球化视角下的我国石油企业跨国经营风险 经济全球化是一把双刃剑，对于作为我国支柱企业的石油企业而言，全球化推动了其跨国经营战略的实施，同时所要面临的挑战也是十分严峻。 1.2.1 经济波动的冲击 在经济全球化的推动下，我国跨国经营的石油企业必须面对来自世界经济波动的冲击，其中以油价、汇率和利率冲击为主导。油价是影响石油企业跨国经营最为敏感的因素之一，我国石油企业国际区块项目投标表明，项目收益率和竞标的成败最终由油价因子所决定。由于全球化，我国国内原油和成品油价格已经基本与国际市场接轨，国际原油和成品油市场的波动直接或间接影响国内原油和成品油价格，进而影响我国石油企业的经营状况。 1.2.2 社会文化差异的影响 走出国门使得石油企业面临着现实而复杂的社会文化环境和文化差异。首先，作为跨国经营的合作对象—资源国或资源国企业，由于文化差异导致双方沟通方式、合作惯例等具有很大差异；其次，作为跨国经营的服务对象—消费者，由于文化背景和风俗习惯不同，对商品的接受态度往往带有地域文化色彩；第三，石油企业不仅是资本密集型、技术密集型而且属于劳动密集型企业，开展跨国经营时不可能做到所有员工均来自国内，不可避免的存在着一支由资源国甚至不同国籍员工组成的员工队伍，另外根据经营管理的需要，甚至还会在东道国或其他国家聘用经营管理人