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专业化重组单位工会组织激励作用几点思索摘要：本文以燕山石化质量监督检验中心（以下简称质检中心）为例，就工会组织在员工激励方面的作用做以探讨。 关键词：工会组织 专业化重组 激励作用 近几年来，燕山石化公司开拓创新，进行了全方位的专业化重组，极大地提高生产效率，进一步推进了企业的科学规范管理。与此同时，随着专业化重组的不断深化，燕山石化各专业厂孕育而生。各新成立单位人员结构发生了巨大的变化，职工思想受到了深深促动，职工的忧患意识、竞争意识、市场意识大大加强，企业对员工的激励机制也处于不断摸索、完善之中。作为有着“职工之家”之称的工会组织，在改革的关键时期更应在人力资源管理了中起到重要作用，利用工会掌握的资源与手段及群众组织特有的管理方法，在员工激励方面给予企业人力资源管理有力支持和有益补充。 1 质检中心简要介绍 质检中心隶属于中石化北京燕山分公司，成立于2009年2月25日，是随着燕山石化公司的专业化重组机构调整由原隶属于各生产厂的分析检验机构合并组成。质检中心主要负责燕山石化公司炼油产品、合成树脂、合成橡胶、有机化工产品的出厂及进厂原辅材料、中间控制、公用工程控制、环境监测的质量监督、检验工作，现有职工1088人，下设五个职能部室、六个基层分析站。 2 专业化重组后员工激励面临的问题及工会作用分析 在国有企业经济体制改革不断深化的今天，企业在机构设置、运作模式、人员构成、思想状况等方面均发生了巨大变化。面对激烈的外部竞争，燕山石化质检中心必须加强人力资源管理，特别是要充分发挥各管理部室在员工激励作用，认识到专业化重组新时期质检中心员工激励面临的问题所在，科学分析工会组织在建立完善的员工激励体系的作用，以此作为丰富完善质检中心新时期企业员工激励重要手段与有效途径。 2.1 新时期质检中心员工激励面临的巨大挑战。质检中心专业化重组后在优化生产、整合资源、优化队伍等方面做了大量工作，在提高劳动效率等方面发挥了积极的作用，也取得了明显的成效，但随之而来也在人力资源管理方面产生了许多新问题，给加强员工激励提高劳动生产率带来巨大挑战。 2.2 专业化重组单位工会在新时期发挥员工激励作用的优势。企业生产中心工作就是实现效益最大化，要实现企业目标需要全体职工努力工作，并充分发挥其聪明才智、挖掘潜能为企业发展壮大建功立业，员工激励在企业管理中显得尤为重要。 2.3 工会在新时期员工激励作用发挥的必要性。 2.3.1 国有企业改革不断深化与职工切身利益矛盾凸显，要求工会发挥好桥梁纽带作用，切实维护职工利益，不断推进企业改革。 国有企业改革牵扯到人力资源的再调整、经济利益的再分配，企业改革的不断深化与职工切身利益冲突日趋明显，已成为现代企业正视并亟需解决的问题。国有企业要担负着维护职工队伍稳定、社会和谐的重要政治任务，这使得国有企业改革慎之又慎，在政策出台全过程要做到信息的畅通，工会组织更应当发挥好企业与职工的桥梁与纽带作用，在推进企业改革进程中有所作为。 2.3.2 日益激烈的市场竞争，要求工会组织充分调动职工生产积极性，进一步提升企业的核心竞争力。激烈的市场竞争给现代企业提出了巨大的挑战。广大职工长期工作一线岗位上，对岗位的状况、制约装置的生产的瓶颈、提高运行效率的关键点最为清楚，如何调动广大职工的生产积极性，挖掘蕴藏在职工中的不尽潜力，进一步提高企业的生产效率与竞争力，工会组织是大有可为的。 2.3.3 广大职工高涨的成长成才需要，要求工会组织为其提供广阔平台。 近年来，“收入靠岗位”、“岗位靠竞争”的思想深入人心。同时，公司系列优惠政策，使得高素质人才收入有个大幅度提升，目前广大职工成长成才的需求空前强烈。然而，只靠人力资源部门开展人才培养工作明显表现出精力有限、形式单一的局面，作为以人为主要工作对象的工会组织，可利用掌握的资源、结合部门特点、开展特色活动，为广大职工成长成才提供广阔渠道、搭建广阔平台，为企业人才培养工作做出应有贡献。 3 质检中心工会专业化重组新形势下员工激励探究 中国特色社会主义工会的性质决定了质检中心工会在企业员工激励特殊的地位与作用，企业工会广阔的工作领域与灵活多样的工作方式为新时期员工激励提供的巨大空间。作为新时期企业的群众性组织，质检中心工会必须顺应时代发展需要，围绕企业的中心工作，采取有效的手段，通过开展工会特色活动，实现服务企业、服务职工两个统一，充分发挥工会组织在员工激励方面作用，为调动职工积极性、提高劳动效率和企业效益发挥作为。 3.1 抓好载体，深入开展职工劳动保护工作。为不断增强广大职工安全防护意识，创造良好的安全生产环境，实现企业安全、稳定生产，促进改革和发展，提高企业安全管理水平，推动企业安全生产的各项工作再上新台阶，要不断深入