SOA——BPM的最佳伴侣.pdfVIP

m■架构 Mec e S O A BPM的最佳伴侣 口 )DS Scheer中国 茅以宁 在上世纪九十年代，BPR(业 重要的作用，有一个问题无法避 重复使用。所以在实现企业的业务 务流程再造)的概念曾风靡一时。 免地产生了。当管理部门为了达 逻辑时，技术人员通常会使用面向 BPR的理念是通过摒弃过时的、 到快速适应市场需求变化，或者 过程的方法对现实业务进行描述。 低效的流程，从零开始设计与运 追求更高效率而对流程进行优化 如此一来，最常见的情况就是 用最优化的业务流程，达到在相 时，我们的IT系统能否快速适应 实现不同 “详细流程”的代码常常 对较短的时间内取得效益的最大 这种改变呢? 会掺和在一起 (如详细流程l与详 化的目的。 当业务人员在描述需求时一定 细流程2)、共用一批内存变量。这 其后各大企业和咨 就直接导致了实现不同 询公司都对BPR寄予厚 流程的程序代码不可分 望、并尝试使用BPR的 离和重组，这在技术上 理论对企业流程进行改 称为 “高耦合”。最终， 造。不幸的是，大多数案 在将来当企业希望改变 例都以失败告终。 流程的顺序时，就不得 大家在惨痛的教训 不对代码进行大量的重 中得出的教训是，在现 新编写和调整；当希望 实世界中，真的想要完 在别的流程中希望使用 全摒弃原来的业务流程， 另一个流程中已实现的 设计一套完美的流程来 详细流程时，代码却无 进行执行，无论是对企 法顺利地从原来的流程 业本身还是企业的员工， 图1 ARIS流程管理平台 中进行分离。 都不是那么容易的事情。 所以当企业的业务 更何况世界上本就没有完美的流 会以业务的角度来进行阐述，然而 流程发生变化时，技术人员不得不 程，因为市场的需求总是在不断变 当技术人员接收到该信息后会以技 花费极大的精力去进行维护和修 化和前进的。 术的角度去考虑如何实现。如图2 改，这样做不但增加了企业构建IT 在BPR的风潮过去一段时间 所示，这种思维方式的不对称性看 的成本，对原先程序功能的修改可 后，一种新的概念BPM(业务流程 似不会带来太大的问题，然而如果 能还会带来许多无法控制的风险。 管理)应运而生。BPM与BPR之 仔细观察，还是会发现一些有趣的 SOA的出现解决了上述问题。 间的最大区别就在于：BPR是摒弃 现象。 已存在的流程，从零开始；而BPM 技术人员在潜意识中，只会将 SOA与BPM协同工作 则是