房地产人物.ppt

本 片 讲 述 了 房 地产 大亨王 健 林 传 奇 的 故事。。。。。。 剧情简介 1954年10月一个名叫王健林的男孩出生于四川省绵阳市。1970年入伍，1986年毕业于辽宁大学，同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年进入房地产行业，1992年8月任大连万达房地产集团公司总经理。1993年3月任大连万达集团股份有限公司董事长。24年来，万达集团及王健林个人对社会的各项慈善公益捐助现金累计超过28亿元，是中国慈善公益捐助最多的民营企业之一…… 《叱咤风云》 之 军 人 篇 14岁的时候，王健林初中毕业。从电影《林海雪原》中获得的激情，促使他奔赴军营——他成为沈阳军区的吉林省边防四团的一名战士，每年冬季野营拉练，都是每天背上10多公斤重的装备，在齐膝深的积雪中徒步走上将近40公里；王健林自幼养成坚毅而又坦直的性格、雷厉风行的办事方略，这让他很快就由普通士兵成长为一名军事干部 。。 1978年，王健林在部队考入大连陆军学校。随后，在学员中成绩出类拔萃的王健林，被军校的领导看中，破格留校任用，很快就被提升至团级干部. 1986年，在军营中历练多年的王健林，毅然选择了转业。　但18年的军旅生活，给王健林的一生都打上了深刻烙印。直到今天，王健林的作风依然是雷厉风行、令行禁止、讲究效率。一年工作360天，只有过年休息5天。 老板的这种军人风尚，也直接影响到了万达集团。集团从高管到基层，男员工必须穿深色西装打领带，女员工必须穿职业套装，必须化淡妆，饰品决不能超过3件，在电梯和公共区域，不允许高声说笑。公司要求是8点半上班，但因为老板从来都是7点20分来公司，因此员工基本上都提前一个多小时到岗。 《叱咤风云》 之 创 业 篇 万达，打破铁饭碗1986年转业后，王健林被任命为大连市西岗区政府办公室副主任。 于1989年，一个偶然机会，令他的人生轨迹再度转变。于1986年成立的大连西岗区住宅开发公司，在1988年竟然欠债149万元，公司濒临破产。西岗区政府为了拯救这个“烂摊子”，向全西岗区的官员们发出启事，希望有能人主动站出来为公司和区政府分忧。这无疑是一个棘手的工作，当时没有人主动和区政府接触，除了王健林。公司当时只有20多人，在西岗区招待所废弃的一个木结构危楼里面办公，办公室下面就是锅炉房公司没有办公用车，唯一的交通工具是在附近小食品批发市场租的一辆破烂面包车。 1989年，王健林来到公司任总经理。 当时30多岁的王健林到任当年，公司盈利就非常可观，年底西岗区政府给他个人奖励15万元，但他让财务分给了全部员工。但是，住宅开发公司是政府直属企业，有很多事情让王健林不爽。比如用人是上级机关说了算，王健林没什么决定权。 1991年，国家体改委和大连市体改委准备在大连市选择3家企业，作为东北地区首批股份制试点单位。一旦成为试点单位，公司将失去政府编制，从铁饭碗变成泥饭碗，高层也从政府官员变成社会人员，当时没人敢这样做，但王健林兴冲冲地跑去申请。几年后，国有股彻底退出，公司彻底变成了王健林的万达。 被“逼”的商业地产王健林的第一桶金，是大连南山住宅项目，这通常被他形容成“新事业的基石”。王健林负责施工，双方四六分成，结果这个项目让王健林赚了200万 。后来，王健林又拿下了将大连市棚户区北京街改造成“新版”北京街的项目，当时是大连第一次搞拆迁和回迁，成本很高，以前没有人愿意干，但王健林偏偏喜欢干这样具有挑战性的工作。新建800套房子一个月就卖完了，开创了大连市商品房市场的新模式，也为万达一下子挣了1000万。　此后的王健林，在大连市可谓呼风唤雨，大连几乎人人皆知，万达也成了大连市住宅业的金牌企业。就在这时，王健林突然决定改变公司经营策略，重心变成商业地产。中国有句古话“一铺养三代”，王健林介入商业地产。就是看中了商业地产的这种稳定的收入模式。　　 他也是被逼出来的。原来，当时作为民营企业，万达的员工没有国企职工的那种社会保障，一旦生了病，就只能自己承担。而那两年，万达连续出现了两个重病号，一个是癌症一个肝硬化，义气的王健林承担了两人的全部医疗费，这个数字是200万。王健林花这钱并不心疼，但他也开始琢磨：要想让自己的企业和员工活得好，就必须要有一个稳定、长期的现金流。而盖房子-卖房子的模式，一旦遇到土地政策等等因素，就将很难维持现金流的正常化。“所以我就想，应该盖房子收租金。”　　这就是万达商业地产的最初雏形。后来的几何级数飞跃，并不是王健林事先能想到的，但在中国经济飞速发展的列车上，他把握住了机遇。 有路拓路，没路开路 万达集团的发展，