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  • 2017-08-18 发布于天津
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决策方法与技术

公共管理学科骨干课程 第四章 决策方法与技术 公共管理技术与方法 主讲教师: 牟芳华 教授 * 公共管理学院 * 上节内容回顾 决策涵义;决策分类;决策程序。 专家决策法;集团头脑风暴法;专家会议决策法的局限性。 * * 公共管理学院 本节学习内容 * * 德尔菲法 决策树法 公共管理学院 第三节 德尔菲法(Delphi) 一、德尔菲法的涵义 O?赫尔姆/N?达尔克;T?J?戈尔登/兰德公司 (Rand Corporation) 德尔菲法:采用函询调查、匿名发表意见的方式,专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只与调查人员发生联系(“背靠背”);通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法,作为预测结果。 * * 公共管理学院 第三节 德尔菲法 二、德尔菲法的特点 1.匿名性 2.信息反馈 3.决策结果的统计特性 * * 公共管理学院 * * 建立预测工作组 选择专家 设计专家调查表 第一轮征询表: 1.说明要求 2.提供背景材料 3.第一轮征询问题 第三轮征询表: 1.第二轮征询意见分布 2.补充材料和提供专家意见的理由 3.第三轮征询问题 第二轮征询表: 1.第一轮征询意见分布 2.第二轮征询问题 3.请求陈述理由的问题 第一轮征询汇总 处理结果 预测结果输出 第二轮征询汇总 处理结果 第三轮征询汇

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