化验室组织和管理课件(第一二章).pptVIP

化验室组织与管理;自我介绍;目录;第一章 绪论;第一节 化验室的定义;现代化化验室的标志;二、化验室的基本要素;三、化验室的功能;第二节 “化验室组织与管理”相关内容;二“化验室组织与管理”的研究内容;实验室资质认证评审准则;第一部分 管理要求 ;第二部分 技术要求 ;第二章 化验室的组织与管理;组织的定义;管理的定义;管理的主要内容;第一节 化验室人员配备;一、人员的资格和要求;（二）化验室管理人员的要求 负责人 资格要求：应具有比化验人员更高的思想素质、工程师以上的技术职称、熟悉生产工艺和化学分析知识、责任心强、热爱化验室工作，并且从事化验工作3年以上的技术人员或从事化验工作5年以上的化验员担任。 能力要求：负责化验室的全面工作，具有从事管理工作必要的思想素质、熟悉化验检测和管理业务、积极进取的敬业精神；较强的组织协调能力和凝聚力，较强的管理能力和水平，身体健康，年龄一般不超过50岁，负责日常管理工作。;二、化验室人员构成;（三）年龄结构 青年人、年龄较大各具特色，一定比例，合理的年龄梯队。一般一线尽可能安排青年人而管理层则可稍大些。 （四）人数 具体按效能配置。目前中国企业化验人员素质普遍偏低。; 案例分析1: 某企业新建成一化验室，厂长召集相关人员就此次人员招聘展开讨论并商议制定方案。陈副厂长第一个发言，他说目前本企业发展势头喜人，人才市场人力资源丰富，什么大学生、