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企业安全文化建设基本要素 1、安全承诺（分为3个层次） 1）领导者2）各级管理者3）每个员工 2、行为规范与程序 3、安全行为激励 （企业应建立员工安全绩效评估系统，建立 将安全绩效与工作业绩相结合的奖励制度。） 4、安全信息传播与沟通 5、自主学习与改进 6、安全事务参与 7、审核与评估 安全文化建设的操作步骤 1、建立机构2、制定规划3、培训骨干 4、宣传教育5、努力实践 企业安全文化建设评价 评价指标1）基础特征：企业状态特征、企业 文化特征、企业形象特征、企业员工特征、企业技术 特征、监管环境、经营环境、文化环境。 2）安全承诺：安全承诺内容、安全承诺表述、 安全:承诺传播、安全承诺认同 3）安全管理：安全权责、管理机构、 制度执行、管理效果。 4）安全环境：安全指引、安全防护、环境感受。 5）安全培训与学习：重要性体现、充分性体现、 有效性体现。 6）安全信息传播：信息资源、信息系统、效能体现。 7）安全行为激励：激励机制、激励方式、激励效果。 8）安全事务参与：安全会议与活动、安全报告、 安全建议、沟通交流。 9）:决策层行为：公开承诺、责任履行、自我完善。 10）管理层行为：责任履行、指导下属、自我完善。 11）员工层行为：安全态度、知识技能、行为习惯、团队合作。 2、减分指标。死亡事故、重伤事故、违章记录。 重大事故隐患治理方案应当包括内容： 1、治理的目标和任务。2、采取的方法和措施。 3、经费和物资的落实。4、负责治理的机构和人员。 5、治理的时限和要求。6、安全措施和应急预案。 报告事故应当包括下列内容： 1事故发生单位概况；2?事故发生的时间、地点以及 事故现场情况；3?事故的简要经过；4?事故已经造成 或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和 初步估计的直接经济损失；5?已经采取的措施；6其他 应当报告的情况。开展安全标准化建设的重点内容 1确定目标2、设置组织机构，确定相关岗位职责 3安全生产投入保证4、法律法规的执行与完善安全管理制度 5教育培训6 生产设备设施管理 （安全设备设施应与建 设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使 用。生产设备设施变更应执行变更管理制度，履行变更程 序。对安全设备设施应制定检维修计划。设备设施检维修 前应制定方案。 设备的设计、制造、安装、使用、检测、 维修、改造、拆除和报废，应符合有关法律法规、标准规 范的要求）。7作业安全1）生产现场管理和生产过程控制 2）作业行为管理3）安全警示标志4）相关方管理5）变 更管理8隐患排查和治理1）排查前提及依据2）排查范 围与方法3）隐患治理4）预测预警9重大危险源监控 10职业健康1）职业健康管理2）职业危害告知和警示 3）职业危害申报11应急救援1）应急机构和队伍 2）应急预案3）应急设施、装备、物资4）应急演练 5）事故救援12事故管理1）事故报告2）事故调查和处理 13绩效评定和持续改进 事故调查组的职责 1查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济 损失；2认定事故的性质和事故责任；3（三）提出对事 故责任者的处理建议；4（总结事故教训，提出防范和整 改措施；5提交事故调查报告。 事故调查报告应当包括下列内容：1事故发生单位概况；2?事故发生经过和事故救援情况；??3事故造成的人员伤亡和直接经济损失；4事故发生的 原因和事故性质；5?事故责任的认定以及对事故责任者 的处理建议；6??事故防范和整改措施。?事故调查报告应当附具有关证据材料。事故调查组成 员应当在事故调查报告上签名。事故调查的基本程序是什么 1成立事故调查组2事故现场勘察3物证搜取4事故事 实材料的收取5证人材料收集6现场摄影7事故图绘制 8事故原因分析9 编写事故调查报告 防止事故发生的安全技术措施 1消除危险源2限制能量或危险物质3隔离4故障—安 全设计5减少故障和失误 减少事故损失的安全技术措施 1隔离2设置薄弱环节3个体防护4避难与救援 应急预案编制的基本要求 1、符合有关法律、法规、规章和标准的规定。 2、结合本地区、本部门、本单位的安全生产实际情况。 3、结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况。 4、应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施。 5、有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应 急能力相适应。6、有明确的应急保障措施，并能满足本 地区、本部门、本单位的应急工作要求。 7、预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确。 8、预案内容与相关应急预案相互衔接。 重大事故应急预案时应充分考虑的因素?(1)重大危险a普查的结果，包括重大危险源的数量、 种类及分布情况，重大事故隐患情况等。(2)本地区的地质、 气象、水文等不利的自然条件（如地震、洪水、台风等） 及其影响。(3)本