1001专业技术专家培养和评聘管理办法-60版.doc

PAGE PAGE 1 中国石化石家庄炼化分公司 专业技术专家培养、评聘评审与管理及管理暂行办法 （试行） 第一章 总 则 第一条 为了落实人才强企战略，畅通完善专业技术人员职业发展成长通道，建立公司的专业技术专家培养、选拔管理制度，努力培养和造就一批专业技术拔尖人才，充分调动各级技术人员的积极性、创造性，为公司的生产、经营、改革、发展发挥更大的作用，特制定本办法。 第二条 培养和评审范围。原则上公司所有符合条件的专业技术人员均可作为培养对象，具备条件的均可申报评审。有行政职务人员参加评审的，被聘任为专家后要放弃行政职务（总部级专家除外）。中国石化石家庄炼化分公司符合评审条件的所有专业技术人员。有行政职务人员参加评审的，被聘任为专家后要放弃行政职务（总部级专家除外）。 第三条 评审及管理培养、评审和管理的原则： 专家培养、评审和管理总体遵照“解决关键问题，发挥突出作用，干部群众认可”的标准，遵循以下原则： (一)德才兼备，注重能力，突出业绩和、贡献和内外影响力的原则； (二)民主推荐，先培养后评审，竞争择优，成熟一个设置一个的原则； (三)坚持公开、公平、公正，并且动态管理，滚动调整的原则； (四) 公开、公平、公正原则。。 第四条 专业技术专家设置 （一）总部级专家：指按总部要求推荐参加总部相关联评，并被总部命名聘任的，一般从公司首席专家和高级专家中产生；。 （二）企业首席专家：指在公司范围内，在（炼油炼油和化工）工艺、设备、电器仪表等专业中，具有权威影响和指导作用的核心专业技术人才，可以按单一专业设置，也可按多个专业混合设置；。 （三）企业高级专家：指公司专业职能管理中具有权威影响和指导作用的专业技术人才，一般每个专业设一名（不定数量，不具备条件不设），特殊情况经公司研究同意后可增设；。 （四）装置或业务专家：指在本装置或业务领域内具有一定影响和指导作用的专业技术人才，一般每个车间（装置）或业务部门设一名（不定数量，不具备条件不设），特殊情况经公司研究同意后可增设。 第一章 总 则 第一条 为了畅通专业技术人员职业发展成长通道，实施人才强企战略，努力培养和造就一批石炼化专业技术人才，充分调动各级技术人员的积极性、创造性，为石炼化的生产、经营、改革、发展发挥更大的作用，根据厂七届十四次职代会要求，特制定本办法。 第二条 评聘范围。石炼化公司、石化纤、资产分公司符合评聘条件的所有专业技术人员。 第三条 评聘及管理的原则： (一)德才兼备，注重能力，突出业绩的原则； (二)民主推荐，竞争择优的原则； (三)动态管理，滚动调整的原则； (四) 公开、公平、公正原则。 第四条 专业技术岗位设置 （一）首席专家：公司层面设置； （二）高级专家：公司层面设置； （三）专家：各基层单位设置； 第二章 专业技术专家评审的 组织机构 第五条? 成立专业技术专家评聘委员会 为加强专业技术专家评聘评审培养、评审和管理工作的科学化、民主化、规范化，成立专业技术专家评聘委员会每次开展评审时公司成立专业技术专家评审管理领导小组，负责对各单位上报的专业技术专家候选人进行评选在公司科学技术委员会领导下负责评审培养和评审、管理工作。 评审领导小组下设评聘委员会成员： 主 任：总经理 副主任：主管副总经理 委 员：各专业技术组组长 李鸿儒 贾侪英 方艳臣 娄彦朴 安志强 王文良 毛秀斌 苏同君 郑灵杰 李永峰 于秋海 谷彦波 王雪平 任德森 (专业技术组组长)。 孙东升、张进友、时军华、于克非、郝振岐、易沁、于吉平、张卫国、郑连群、 王文权、刘玉龙、靳景雷、康世友、王玉贺、王林、雷崇巍、任东河、温耀刚、 张涛、王小星、赵伟民、吕胜杰、王光胜、李振中、杨虎俊、金洪民、邸宝英、 徐振博、刘奎、马六亭、李贞、何建刚、孙建、王景爱 评聘办公室：专业技术专家评聘。办公室设在人力资源处培训中心培训中心，。具体负责专业技术专家的评选具体负责专业技术专家的培养、评审、管理、考核等有关工作。各单位具体实施专家培养等相关工作。 第三章 培养和评聘评审条件 第六条 培养和评聘评审基本条件 （一）热爱中华人民共和国，热爱石化事业，遵守国家法律、法规和企业有关规章制度；。 （二）具有较强的事业心和责任感，勤奋好学，务实肯干，具有良好的职业道德和行为规范，能自觉维护企业的合法权益，保守技术、商业机密。； （三）具有履行岗位职责的学术具有履行相应职责的学术、技术和解决实际问题的能力；。 （四）身体健康、能适应工作环境，满足工作要求；。现有任职资格与聘任岗位专业对口。 （五）具有较强的合作能力，能够团结带领相关人员较好的开展工作；。 （六）原则上具有不少于5年的基层或专业工作经历。身体健康、能适应专业技术岗位工作。 （六）具