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某自主品牌整车研发中的质量管理 孙旭东 (上海交通大学机械与动力工程学院，上海 200030) 【摘要】 分析了某自主品牌整车研发项目的特点与存在的主要问题，对其质量管理方面进行了分析与 研究 ，为今后全面开展整车研发的项 目管理工作提供了指导和建议。 【Abstract】 Thecharacteristicsofanindependentbrandvehicledevelopmentandthemain problemsfacedareanalyzed．Toimprovetheabilityoftheindependentbrandvehicledevelopmentpro— jectmanagement，thequalitymanagementofitisanalyzedandresearched，whichprovidesguidance forthefuturedevelopmenttocarryoutacomprehensiveautomobileRDprojectmanagement． 【关键词】 项 目管理 质量控制 研发 汽车 doi：10．3969／j．issn．1007-4554．2013．04．08 应用来确保项 目的成功实施和控制。一般认为汽 0 引言 车新产品研发项 目可分为项 目规划、总布置分析、 造型、整车、系统及零部件设计、零部件研发、批量 试装等流程步骤 (见图1)，通过在项 目管理体系 9 目前，自主品牌汽车企业均 以新产品推 出的 大知识领域 (整合管理、范围管理、时间管理、成本 质量水平作为衡量企业竞争力的体现。随着竞争 管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管 的加剧，传统的研发方式已不能适应市场与时代 理、采购管理)的应用进行体现，其核心内容体现 的需求。因此，汽车企业的管理模式中精益生产 在范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险 模式、全面质量管理、企业价值流管理、订单式生 管理5个领域，而本文主要研究分析集 中在质量 产 以及零库存概念 ，已越来越趋 向于项 目式的运 管理这个方面。 作模式。中国自主品牌汽车企业只有选择正确的 汽车研发质量包括两个方面：一是汽车产品 汽车新品项 目的技术和方法，掌握建立和应用正确 质量 ；二是汽车产品生产过程 中的工作质量。其 的汽车新品研发流程的方法，才能对企业 内外资源 中产品质量是核心，工作质量是产品质量的保障。 有效配置、降低成本、减小风险、缩短周期、保证质 项 目质量管理就是指为确保产品质量，且实际发 量，从而提高效率，增强企业参与竞争的能力。 生的质量成本不超过预算计划而开展的管理活 动，主要包括 3个方面的内容 。 1 汽车研发 中项 目管理的核心 内容 (1)产品质量计划编制。根据产品质量方针、