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建筑工程企业项目施工管理创新摘要：在我国现代建筑行业快速发展的时代背景下，我国建筑施工企业在技术、工艺、质量、安全、进度等方面的管理工作中水平都取得较大幅度的提升，但是仍然存在较多的弊端与问题，这也是导致我国建筑施工企业始终难以实现与国际接轨的重要因素。随着我国建筑工程行业的不断发展和进步，适时加强项目管理模式及方法的创新已经成为时代发展的必然趋势，对于我国建筑行业整体管理水平和能力的提升也具有重要的推动作用。 关键词：建筑工程；项目管理；管理创新 Abstract: in our country’s modern construction industry under the background of rapid development, China construction enterprises in technology, technology, quality, safety, schedule, and other aspects of the management level in dramatic has increased, but there are still more drawbacks and problems, this is also causes our country construction enterprise always hard to realize the important factors with international standards. With China’s construction industry development and progress, timely strengthen project management pattern and method of innovation has become the inevitable trend of the era development, for our country the construction industry whole management level and the level also has an important role. Keywords: building engineering; Project management; Management innovation 中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号： 建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来越重要的作用，项目部作为企业的派出机构是企业的分公司，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，是企业在市场的触点，是企业获得经济效益和社会效益的源泉，因此项目施工管理的有效动作是建筑施工企业的生命，惟有创新才能使生命之树常青。 一、创新的必然性 1、工程项目施工管理创新是时代的要求 纵观历史发展的长河，无论从社会学的角度还是从政治经济学的角度，没有创新就没有进步。创新、改革、发展一体化，已成为我国长期坚持的基本战略。工程项目施工管理推行十几年来也是时适应、时阻碍生产力发展。面对新的世纪，如何建立不断适应生产力发展需要，适应市场需要，适应提升企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式，努力走一条“创新、改革、发展”的一体化道路，是建筑施工企业需要面对的一项艰巨而关键的任务，只有不断创新才能使项目施工具有强大的生命力。 2、项目施工管理的创新是建筑市场不断发展和日趋完善的要求。 建筑施工企业在工程投标中存在的过渡竞争，相互压价、低价中标，仍然是普遍现象。业主由于处于买方市场，合同中不合理的要求、不平等的条款使业主摆脱责任，承包商地位十分被动，设计和监理不能很好履行职责，也难以履行职责，职能错位常常不自觉的发生。国有建筑施工企业与集体、个体企业存在着不正当竞争，影响公正、公平的实现；行业保护、地区保护仍然较为严重，建筑市场行业、地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康发展。 3、项目施工管理的创新是先进的管理科学理论的要求 管理科学产生于第二次世界大战期间，本世纪50年代该理论体系形成并正式存在，管理科学的目的是通过把建立科学决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理，减低不确定性，以便使投入的资源发挥最大的作用，获得最大的经济效益。目前较为成熟的管理科学模型有：决策理论模型，盈亏平衡模型，网络模型、资源配置模型、对策模型等。项目施工管理的创新就是要求我们将不断进步和日趋完善的管理科学的理论及时运用于项目施工管理和企业管理当中，及时转化为生产力，提高企业的竞争力。 二、创新原则 1、项目施工管理的创新