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建筑工程技术及施工质量管理途径研究
建筑工程技术及施工质量管理途径研究摘要:通过对建筑工程技术与施工质量管理的途径的分析,剖析建筑工程技术与施工质量管理的原则,并以此分析,提高实践过程中的效率和管理水平。并且建筑工程是直接关系到人民群众生命财产安全的工程,其质量的好坏直接关系到了社会的稳定发展,并且通过施工这一途径得以实现,所以施工质量管理这一环节也成了极其重要的一环。因此,加强建筑工程与施工质量管理关乎到社会的稳定与人民群众的切身利益。故提出此分析,为社会主义和谐社会的构建作出积极贡献。
关键词:建筑工程;施工质量;管理;提高
1 建筑工程技术与施工质量管理的重要性
建筑工程技术与施工质量的好坏,直接影响了企业的信誉,前景,利益,甚至关乎企业的生死存亡。建筑工程技术与施工质量管理的基础是建立在节约以及保证施工质量的双重原则下的,两种原则缺一不可。不然会造成不可计量的损失。在实践过程中,必须保证内部生产要素的综合管理和外部要素的管理的正确性。从总体上说,建筑工程技术与施工质量管理是整体中上下衔接,相辅相成的重要组成部分。
同样建筑工程技术与施工质量的好坏也是相辅相成的关系,拙劣的工程技术或者是恶劣的施工质量都会是整体工程上的毁灭性打击。没有建筑工程技术支持的施工过程是不可想象的,同理,没有好的施工质量,再好的工程技术也是纸上谈兵。低劣的技术管理会使得整个项目陷入一片混乱,劣质的施工质量也会使得项目陷入无尽的损失。
管理作为一个永远不会被遗忘的话题,是关系到企业生死存亡的关键,牵一发而动全身,如果不注重建筑工程技术与施工质量管理的话,将是一件极其错误的事情。为了提高企业的经济利益,提高企业的整体竞争力,不在市场竞争的大环境下淘汰下来,就必须对建筑工程技术和施工质量的管理提高警惕,加强管理,提高效率。因此企业务必要对建筑工程技术和施工质量管理予以足够充分的重视。
2 建筑工程技术与施工质量管理的作用和任务
2.1 建筑工程技术与施工质量管理的主要任务就是结合管理的原理和职能,运用科学的方法,促使工程的发展,在施工中严格按照国家的有关规定,和相关指标,科学的严谨的组织各项技术与施工工作,建立起一套完整可行的管理途径。
2.2 根据工程的重点,难点确定合理的施工方法,对施工组织的总工作作出调整,作出使工程经济,高效,先进的施工方案。下面是几条制定方案的原则,做到全面可靠,适用可行,科学合理。
2.3 施工前的准备,建立一套完整的管理体系前文已经提及,制定好的技术,质量管理制度,明确每一级,每一个部门,每一个施工人员的岗位急速责任职责,制定质量计划,并且组织人员学习熟悉图纸,并且对图纸的质量进行把关,并且集思广益,提出合理的检疫,加快工程进度,保证质量的前提下,尽可能的降低成本,提出综合合理的建议或意见。根据工程情况制定施工安全准则,对技术工人进行考核,手机各种生产要素的信息,为后期施工做好铺垫准备。
2.4 施工阶段,在施工阶段,各部门各工序,分项,分次序的制定工前编制,审核施工技术措施,施工的技术方案,保证工程进行的经济且合理,安全,效率。对分包,或者承包的人员进行监督,质量考察,保证质量。在施工进程中,对施工产品进行监督,检查,验收,尤其是要加强一些隐蔽性比较高的工序的监督工作。对施工过程中出现的质量事故要予以更大的关注,对事故进行分析,找出根本原因,并且尽快找出解决方案,并且对事故的资料进行整理存档,从事件的产生,过程,极其结果都要进行合理的归档,建立一套案例体系,对以后有类似事件的发生提供参考,可以更大的提高企业的办事效率。建立生产资料的详细账目报表,对每一种,每一个生产资料进行管理,备注。严查偷工减料的行为。在施工阶段的管理重点在于对质量的动态把控,对突发事件的灵活处理,提高管理层次的人员的素质。
2.5 竣工后阶段,竣工后阶段最重要的一点就是对工作进行总结,归档,对项目中出现的各种问题进行总结,做的好的,或者有待提高的,都要予以指出,在不断的总结,创新,和经验的积累升华中,不断的提高企业的管理水平。而这也是提高建筑工程与施工质量管理的重要途径之一。
3 建筑工程技术与施工质量管理途径的要点分析
3.1 建筑工程技术与施工质量管理的文件的管理。在项目开工之前,工程管理的部门要颁发有效文件的清单。各个施工单位要记录表格,技术性文件要实行标准化的管理,并且得到监理的认可,确保项目工程技术资料的统一,便于管理。对于资料的使用,存取都要进行实时的管理。及时组织好图纸的检验工作,做到来有登记,去有登记。
3.2 组织机构和人力资源的管理。做到根据项目的目标任务,确定合理的组织机构,建立必要的规章制度和工作准则,明确的指出各部门的人员的职责,按照不同的职责进行工作的关系的确认,确保各项工作都能按照指标进行。
施工
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