强化企业财务管理机制遵循财务管理原则.docVIP

强化企业财务管理机制遵循财务管理原则【摘　要】由于企业性质、历史沿革、管理机制等方面的原因，其财务管理体系还有许多地方有待改进。企业要分析现有财务管理体系的利弊，保证财务管理体系能够与企业的发展共进。以下阐述了现代企业财务管理体系的主要分析和我国企业财务管理体系存在的问题分析。 【关键词】企业财务；管理；体系 1.现代企业财务管理体系的分析 1.1现代企业财务管理体系的主要组成部分 1.1.1科学、现代化的企业财务管理方法 由企业根据自身的实际情况以及市场需要，结合信息管理、财务管理等多种管理手段，注重对企业经济行为的测算、预测以及平衡等，从而获得管理方法与企业需求的平稳结合。 1.1.2明晰的市场发展规律 市场具有的竞争性决定了企业在市场中优胜劣汰，因此企业财务管理体系的构建要与多变的市场需求相适应，适时调整变化，如此之举才能使企业的长远的发展。 1.1.3全面的会计核算资料 会计资料和数据是对企业经济活有意义的参考价值。所以，企业会计资料及数据所反映的内容要具有准确、真实、完整等特点。 1.1.4自觉的社会诚信机制 企业公司的财务管理权利者要严守相关惯例和规则办事，在社会经济运作中遵纪守法，不断树立诚实受信、可靠的企业信誉。 1.2企业财务管理体系的建立条件 首先思想决定行动。决策层在思想上首先要重视，同样财务管理体系的首要责任人应该包括企业的财务主管和总会计师。其次财务管理要以人为本。建立现代企业财务管理体系对财务人员的综合素质要求较高。现代财务管理体系中，不能光凭热情工作，必须能够掌握并使用现代、科学、高效的管理手段，同时要具有较高的思想和业务整体素质，才能胜任现代企业财务管理体系的工作要求。 1.3构建现代企业财务管理体系的原则 现代企业财务管理体系应遵循的原则是指导企业财务管理活动的行动指南，它反映了财务管理的环境和财务管理活动的本质，它是连接财务管理理论和实践的桥梁，并有助于财务管理目标的实现。 1.3.1要遵循实事求是的原则 企业的决策者做出正确的决策要以正确的信息或事实为前提，借助决策方法和决策理论为辅助手段，从而为企业财务管理做出的正确综合判断。可见，科学的信息收集的渠道、分类以及职责对于企业决策者是多么的重要和关键。因此财务信息管理者要对相关财务或非财务的数据信息进行认真仔细的过滤筛选，确保数据和信息能够及时、可靠地提供给决策者，决策者就可以基于事实分析辅以数据信息，权衡利弊，做出最终决策。 1.3.2要遵循系统管理的原则 将财务管理体系作为整体系统，在系统理财的过程中按照有的放矢、分层考虑、整体综合的思想，对财务管理体系的各组成子系统加以综合管理，从而实现既定财务战略、方针，圆满完成财务目标。 1.3.3要遵循企业高层重视的原则 要使得企业财务管理体系建设出成绩、运行效果满足业务需求，企业最高管理层必须密切关注体系建设与运行全过程。特别是作为最高管理成员必须身先士卒，在进行各项财务活动时要遵守财务管理体系的相关要求。 1.4企业财务管理体系的组成要素分析 首先是总体财务统筹。系统性、整体性的财务规划是建立企业财务管理体系的起点，是以后取得成绩的关键，但其也是有许多地方可以改变的地方。主要包括：财务总体方针、财务总体战略、财务综合目标、财务管理环境分析、资金流动分析、财务管理方案制定等要素构成。其次是具体财务实施过程中，要使财务管理统筹的各规划目标得以顺利实现，离不开各项具体财务管理措施严格落实，并在落实措施过程中对不恰当处不断改进调整。最后，全面绩效检查。财务措施实施后要组织效果检查，通过对绩效的具体分析，掌握企业财务运行现状，为将来调整财务规划、财务实施提供借鉴。 2.我国企业财务管理体系存在的问题分析 伴随着市场经济体制发展的不断地深入发展，我国企业的财务管理体系在不断地成长中也发生了一些改变。成本控制、财务分析、资金管理制度、融资机制等方面已初步成熟，社会主义市场经济条件下的财务管理体系已初步建成。但是考虑到其建立的时间还是比较短，因此工作的实践经验是有限的，特别是在国有大型企业集团中，由于企业性质、历史沿革、管理机制等方面的原因，其财务管理体系还有许多地方有待改进。下文针对我国国有企业财务管理体系建设过程中的一些突出问题进行分析讨论。 2.1财务组织与决策体制僵化 在财务组织架构上，长期以来我国将会计工作与财务管理不分家，会计、财务混为一谈的一元化现象突出，由此产生了企业“大财会”的情况，导致财务管理无法真正实现管理作用。对资金的使用与筹措没有进行科学计划，很大程度上受个人因素影响，重要的财务活动经常由企业主要负责人决定，专断性较强。据统计数字，我国企业经营失败，70%-80%的原因是源于