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关于流程图元素定义、结构分类;以及,我有一些技巧告诉你.pdf

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关于流程图元素定义、结构分类;以及,我有一些技巧告诉你

关于流程图元素定义、结构分类 ;以及 ,我有一些技巧告诉你 流程图很重要 ,在 发和测试中 ,重要性胜于PRD等文档 ,因此多练习 ,培养规范的绘制习 惯和绘制思路 ,会减少很多不必要的沟通 ,也会让PM对产品的脉络更加了然于心 ,庖丁解 牛就是这个道理了。 前前后后做了四五个项目 ,确定需求后 ,交互、UI都要求绘制流程图 ,每次都达不到预期效果。自 己总结了一下 ,工具很多 ,我基本都接触了 ,万变不离其宗 ,再好用的工具也用过 ,始终不如意 , 想来想去还是觉得流程图的功底不够。 网上搜罗一大圈 ,大家都各有各的绘制方法 ,元素的定义也不统一 ,这并不是什么好事情。所以今 天整理了一下流程图的绘制基本规范 ,供大家参考学习。 单独为项目管理做的流程图规范并没有 ,目前的流程图规范基本都是为企业和工业 ,研究了一些相 关的资料和我大学时候的相关课件笔记 ,做了一些优化 ,希望可以更适应互联网产品的流程图绘制 。 一、流程图绘制的核心 绘制流程图是梳理思路的最好方法 ,没有之一。在产品处于想法过渡到模型的阶段 ,流程图对模型 建构起了提纲挈领的作用。流程图对应用户体验要素中的结构层或者范围层 ,可以梳理功能模块、 业务流程、使用路径。绘制流程图一定要注意 ,太乱、太复杂的流程图不是真的多难 ,是你自己没 有梳理好 ,这个时候一定要反思。 二、流程图元素定义 参考 :标准流程图制作规范讲义 (百度文库 ) 二、流程图结构分类 1.循序结构 定义 :根据流程图的步骤 ,依次执行 ,符合理想状态下的流程图 ,也是流程图主轴的基本结构。这 也符合我之前在登陆注册中提到的一个概念——正常功能和异常处理。 语法解读 :DO 任务1——t hen do 任务2 适用场景 :流程图中的主要步骤或环节 ,按照产品设计依次进行。 2.二元选择结构 定义 :二元选择结构是最常见的 ,我们经常遇到需要处理“是”或“否”、“确定”或“取消”这样的组合式 选择。最常用的元素就是”判断决策”。 语法解读 :if 条件成立 ,t hen do 选择1 ;o r do选择2。 适用场景 :二元选择结构出现在决策选择环境下 ,一般都是二元组合式选项 ,必选其一 ,或者只有 其一。当选择二者之一时 ,也对应不同的路径。 3.多重选择结构 定义 :流程图依据条件或者类型 ,提供两个以上的选项或者方案 ,且互相之间不是组合式选项 ,并 列存在 ,不冲突。 语法解读 :f o r条件P case1 do方案1 Case2 do方案2 Case3 do方案3 ……… 适用场景 :当条件或者类型固定后 ,程序给出多个同层次的选择和方案 ,自由选择 ,每个方案都按 照程序设定给出路径。 4 .重复结构 定义 :条件本身的满足状态处于可激活状态 ,通过重复某一要素可满足该状态 ,从而实现程序目的 。重复结构只有当条件为真时才继续其他程序。 语法解读 :repeat do 程序 nt il条件满足 适用场景 :可重复可逆的操作 ,先进行程序处理 ,再确定是否满足条件。该操作会对条件产生能动 作用 ,并最终有可能满足条件 ,从而结束重复 ,进入出口。 5.DO-w hile结构 定义 :该结构和多重选择结构相似 ,区别在于 ,当条件为f alse时 ,不再重复。 语法解读 :w hile条件 ,do程序 ,end 适用场景 :先判断条件是否满足 ,再决定是否继续重复该操作。 三、流程图绘制原则 1.流程中每个元素内必须键入key wo rd ,主轴尤其如此 ,旁支需要备注的 ,采用备注元素不影响当 前流程顺序的前提下选取合理位置备注 ,务必简明扼要。 2.当某流程出现选择或决策结果时 ,需要认真走查 ,避免出现漏洞 ,导致流程无法形成闭环 ,功能 缺失。 3.绘制时 ,考虑流程图全局 ,合理安排绘制路线 ,尽量绘制的简单明晰。绘制必须遵从从上自下 , 从左至右的顺序 ,为了提高流程图的逻辑性 ,可以在每个元素上用阿拉伯数字进行标注。 4 .处理程序需要形成闭环。坚持一个入口 ,一个出口的特性 ,使得流程图在逻辑上不出现缺失 (该 特性仅适用流程图内部部分流程 ) 5.路径应避免交叉。 6.统一路径的指示方向只有一个。 、绘制小窍门 1、拆分模块。经常会遇到业务说“这个功能我们也要”‘大概就是这个样子’ ,虽然这是很不负责的 言论 ,但是作为PM要针对业务提出的总体目标或者需求 ,进行分割 ,例如用户下单可以分为登陆 、浏览商品、编辑订单、支付动作、完成/未完成。按照这种小的模块来绘制流程图会很清晰 ,而不

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