单件流生产技术在微小型服装企业的应用研究_田合伟.pdf

第2 期第 48 页 浙江纺织服装职业技术学院学报 20 14 年6 月 doi ：10.3969/j .issn. 1674-2346.20 14.02.010 单件流生产技术在微小型服装企业的应用研究 田合伟 陈玉林 摘 要: 在对单件流生产技术特点分析的基础上，将单件流生产技术与传统的生产进行比较，得出单件流生产明确 的适应性, 与此同时，研究单件流生产的形式与核心技术，推广单件流生产技术在微小型服装企业的应用。 关键词: 单件流生产技术；微小型服装企业；单件流形式；单件流技术 中图分类号: TH186 文献标识码: B 文章编号: 1674-2346 (20 14) 02-0048-05 1 单件流生产技术概述 1.1 单件流的概念与起源 单件流生产源于精益生产方式，简称 OPF ，这是一种将人员、工序与设备有机组合，每个生产单元 以最小的数量为单位进行生产和传递，前后工序间无停滞的生产方式。 单件流生产是20 世纪70 年代由日本企业率先提出。单件流由国外传递至国内，要求服装裁片以小 批量或单件为单元，不超前、不滞后保持富有节奏感的连续流动。 1.2 单件流生产技术的特点 与传统生产方式相比，单件流生产方式有其独特的优势：出产时间快，在制品存量少；占用生产面 积小；易暴露生产问题点；易适应市场与计划的变更；易保证产品品质；可使工序产能目标化、时间定 量化；能提高生产效率，准确估算交货期，减少浪费。单件流最本质的特征为连续流动和各工序间恰到 好处的衔接，它是以不断减少资源浪费为目的，排除任何在材料、人力、时间、空间、程序、搬运或其 他资源方面的消耗，把生产过程中那些不能创造价值的工序或动作尽可能减少，将生产诸要素在生产过 程中进行优化组合，使产品生产线周期缩短，生产效率提高，便于管控生产进度，便于稳定化生产，便 ［1］ 于质量控制，便于及时交货，实现生产效率和生产质量提升 。 1.3 微小型服装企业单件流生产条件 许多微小型服装企业目前都在尝试单件流生产方式，但是在操作过程中经常出现相应问题，原因在 于单件流生产技术有其自身柔性灵活的特点。单件流生产需要一套能够实施强制性节奏的传递系统；要 求生产设备、传递工具、生产模板、缝纫附件提前准备及流水线布局合理有序，工位数合理；生产软件 要求节奏均衡、编成效率高、薪酬体系完善；企业员工要求培训及时，生产线多能工需求量比较大，营 [ ] 2 造互帮互助的氛围，还需要一定量的机动工 。 2 微小型服装企业单件流的应用措施 ———————————— 收稿日期：20 14 －03 －21 基金项目：湛江师范学院2013 年人文社科青年项目 （编号：QW 1305） 第一作者简介：田合伟，男，湛江师范学院美术学院。研究方向：服饰文化与时尚流行设计 （广东湛江524048） 2014 年6 月 浙江纺织服装职业技术学院学报 第2 期第 49 页 2.1 单件流生产与传统生产的区别 单件流生产不能盲目推行，微小型服装企业需要对自身情况做一个初步评估，有的放矢地推行单件 流生产。单件流按节拍生产，缩短供应链从而快速满足客户需求，交货及时，如原本11 天的生产周期在 实施单件流生产后缩短为8 天，产生很好的效应。如表 1 所示，是单件流生产与其他传统生产方式的比 较。从表中可以看出，单件流的生产对微小型服装企业十分有利。例如广东百如森服饰公司，主要业务 为外单代加工，企业接单集中为羽绒服饰产品生产，每单加工量在5 万件左右，引进单件流生产技术后， 年生产投入降低6.4%，年生产效益提高7.9% ，企业现有职工58 人，均受益提高12% 以上。 表 1 单件流生产与批量生产传递方式比较 分工 移动 配置 传递方式 特 点