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关于公司发展战略的思考概要

关于公司发展战略的思考; 目 录 关于战略的普遍认识与困惑 关于企业战略的几点认识 企业建立战略概念及构建战略管理体系的必要性 当前国内企业战略规划与管理存在的主要问题 如何构建有竞争力的战略管理体系 战略分析与规划的一般性工具与方法及模型 公司2013年战略规划工作主题报告 战略规划的基本格式和编制指南;关于战略的普遍认识与困惑;关于企业战略的几点认识;1、战略目标 愿景:企业始终不渝追求的理想,长远坚持的目标。 定位:未来3-5年要成为什么样的企业 规划:企业年度目标;人;5、战略实施与管理 企业战略的思考是动态永恒的;企业不能为了发展战略而战略;只有通过实施并进行有效管理,才能将动态的战略选择化为静态,并使企业进入良性循环:;;企业战略是一项系统性工程,牵一发而动全身; 企业战略是一项思考性工程,核心解决方向性问题; 企业战略是一项组织性工程,核心解决系统协调发展; 企业战略是一项投资性工程,核心解决系统反应速度; 企业战略是一项前沿性工程,核心考验团队的规划能力与领导能力;;公司战略;企业建立战略概念及构建战略管理体系的必要性;当前国内企业战略规划与管理存在的主要问题;如何构建有竞争力的战略管理体系;战略分析与规划的一般性工具与方法;由于产业环境(供求、技术、政策等)变化造成的机会 由于竞争对手因素引起竞争格局变化带来的机会 机会是客观存在的,对于所

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