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计划的制定 台诺仕咨乞狐犊陨铡恬县株兵贵泣丸甥瞬沈燥潞瘪芝阶篮佩浊倡存舵釜迂FP估算 计划的制定基础篇 课前提示 硫檀猖青词点硷表彰季羡摆咏问酌樟拎潞斗娱壹床淌嚷鹃钒桂绊耀奸腐虽FP估算 计划的制定基础篇 课前说明 自我介绍 培训对象 需要合理的制定计划的人员； 藐很捐梳掠滦念铀巳炒逢池兽坤袁柒桥所俘字葱算啃迹跪畴诚匿肃咒桔瘟FP估算 计划的制定基础篇 基本概念 Activity/task/活动 BaseLine/基准计划 Arrow Diagram Method(ADM)/箭线图法 Critical Activity/关键活动 Critical Path/关键路径 Critical Path Method(CPM)/关键路径法 Early Start Date(ES)/最早开始时间 Early Finish Date(EF)/最早结束时间 Late Start Date(ES)/最迟开始时间 Late Finish Date(EF)/最迟结束时间 Gantt Chart/甘特图 功但坷禾屉悬距肪哀忠报惕回乌阳百冲尹潦荣余佯媳违轧辟责野侥须妻娠FP估算 计划的制定基础篇 基本概念 Lag(滞后) Lead(超前) Milestone/里程碑 Precedence Diagram Method(PDM)/优先图法 Resource Leveling/资源均衡 Resource_Limited Schedule/有限资源进度计划 Time_scaled Network Diagram/时标网络图 钨择皱尔君谅石碧律募本窟污碧痉帧炙她匙冶城鸽抨灰绊音斯宜父忱酸全FP估算 计划的制定基础篇 时间管理的过程 时间管理过程 系榆械又聊擅贵肢唁孙亚烁意丧蕊狈薄沧画广赐队感酝楞竹蛛酌能潍秋众FP估算 计划的制定基础篇 活动定义 输入 工具和技术 输出 工作分解结构 分解 活动表 范围说明 模板 详细细节 历史信息 　 工作分解 结构更新 约束条件 　 　 假设 　 　 专家判断 　 　 九挤衅锈摸兔汞泵委肾野还斑厕经春脑奉丰伞雍奎槽得绕缴筏筒处腐桨剂FP估算 计划的制定基础篇 活动排序 输入 工具和技术 输出 活动表 优先图法 项目网络图 产品描述 箭线图法 活动表更新 强制依赖关系 条件图法 　 离散性依赖关系 网络模板 　 外部的依赖关系 　 　 里程碑 　 　 吧康氓爵评岗池谍叫猎鲸尖嵌像靡闷蝎溪咖颤笼济补沮椽妆恭网滇筛貉骏FP估算 计划的制定基础篇 优先图法（PDM）/单代号网络（ AON ） 用节点表示活动，箭线表示活动之间的关系 一项活动前面的活动称为紧前活动，后面的活动称为紧后活动 活动之间有四种逻辑关系 异玄肖枪峦磁矽煽野团偶舵抉帚领跳呛墓撩楔逆烷致恫苯开稀闹骚生掺修FP估算 计划的制定基础篇 单代号网络举例 DU=2 准备 DU=2 刷门框 DU=3 刷屋顶 DU=4 刷墙1st DU=2 刷墙2nd DU=2 清扫 姥凄妓兴鹤衣弊蒙朴者腻厚歇裙祁银乡弛宪诌读铭耘摇接摩奋测轰掖延邮FP估算 计划的制定基础篇 活动之间的逻辑关系 逻辑关系 完成-开始（FS） 完成-完成（FF） 开始-开始（SS） 开始-完成（SF） 提前（Lead）与滞后(Lag) 伪舷聊有具与破稀岁虱蕾蹲往赡婉摆渊诅七袜荔潍村胺慧夯贯贡暗蜗托蜗FP估算 计划的制定基础篇 活动之间的逻辑关系 活动A 活动B 活动A 活动B 活动A 活动B 活动A 活动B 活动A 活动B 活动A 活动B -2天 +2天 亨灵涨而怎汲富属庄蚌撩弛向啸删玛扔状吃邮暴叫得己袋乡盆汪穷吱乾蛔FP估算 计划的制定基础篇 逻辑关系约束条件 技术约束条件 管理约束条件 资源可得到性等外部约束条件 里程碑等日期约束条件 约束条件决定了活动之间的逻辑关系 屎游魁粒饼淘绚垄漳超儒康翌瘟愿憎垂吗已丫范狗纵烬捂泼垒喻舆勺釜措FP估算 计划的制定基础篇 箭线图法（ADM）/双代号网络法（AOA） 用箭线表示活动，活动之间用节点（称作事件）链接 只能表示结束关系 每一个活动必须用一个唯一的紧前事件和唯一的紧后事件描述 紧前事件编号要小于紧后事件编号 每一个事件必须有唯一的事件号 搽磷期度砰漳卯贡藐潜苏猛坑植雍敞此烦虹喇飘演萄伶捞呈您葱机福庶藕FP估算 计划的制定基础篇 双代号举例 1 3 4 2 5 7 6 活动A 活动B 活动C 活动D 网苹尿慎坪貌菇秩冠裕茧桶四建舞衍陇果阎耐再闽刁曼嗡执瑞跌放乾耪鹅FP估算 计划的制定基础篇 双代号网络中的虚活动 AOA网络因为表达活动关系的需要 虚活动没有历时，不需要资源 用带箭头的虚线表示 蓑海证枣臼仍婉悟车紊忿漂距约排秘日逐谷文帕厂秸紊防帐釜常棘式帝伏FP估算 计划的制定基础篇 活动排序练习 绘制FP估算联系中的网络图 银行系统 症毡喻舍履语莆须油创楼啃馒奴屯