浅议加强公路工程施工质量管理.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议加强公路工程施工质量管理

浅议加强公路工程施工质量管理摘要:公路工程施工质量管理工作不但关系着工程的经济效益和社会效益,影响着企业未来的发展,也关系着人们的日常生活工作及生命财产安全,故做好公路工程施工质量管理工作尤为重要,本文阐述了公路工程施工质量管理的重要性,探讨了公路工程施工质量的管理措施。 关键词:公路工程;施工;质量;管理;措施 Abstract: highway engineering construction quality management in relation to the project not only the economic efficiency and the social efficiency, affect the future development of the enterprise, but also related with People’s Daily life, work and life and property security, so do the highway engineering construction quality management work particularly important, this paper expounds the highway engineering construction quality of the importance of the management, and probes into the construction of the highway engineering quality management measures. Key words: the highway engineering; The construction; Quality; Management; measures 中图分类号:X734文献标识码:A 文章编号: 随着城市建设的发展 ,公路建设也迎来了黄金期。全国各地大工程大项目纷纷开工 ,到处可以看到如火如荼的施工场景。与其形成鲜明对比的却是工程质量管理的畏缩不前。当代社会的发展要求工程单位有与时俱进的工程质量管理策略 ,保证工程项目又快又好的进行 ,实现真正意义上的为人民造福。 一、公路工程施工质量管理的重要性 施工质量是衡量公路工程成败的关键,因而公路工程质量管理工作是否到位直接决定着该项工程是否成功,从而在一定程度上决定了公路工程项目的经济效益 、社会效益以及未来的发展等等,可见,公路工程施工质量管理与控制工作,对于施工企业来说尤为重要。公路工程直接关系到群众生活的方方面面,因而进行施工质量管理意义重大,关系着人们的生命财产安全,只有做好公路工程的施工质量管理与控制工作才能确保其使用性能与安全性能,使公路工程发挥其应有的作用。 二、加强公路工程施工质量管理措施 1、 建立完善的质量保证体系 在项目工程开工前建立一个比较完善的质量管理保证体系,对工程建设的事前、事中、事后进行有效的质量管理控制十分重要。坚持政府监督、企业自检、行业管理、社会监理、社会监督“五位一体”质量保证体系,正确处理好建设单位、监理单位和承包单位三者的关系。通过建立完善的质量保证体系来确保工程的所有工作和质量控制活动均处于受控状态,做到管理有序,有章可循,确保工程施工质量管理实现预定的质量目标。 2、加强质监基础工作 基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标,也是为质量管理创造前提条件的最基本的工作。只有重视基础工作,才能坚持做到施工中的“四有”、“五化”,即:有方案、有标准、有制度、有目标;施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化,才能确保建设总目标最合理的实现。 (1)明确技术标准、强化标准工作 ①各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点,质量检验方法和评定标准,以及工程监理办法和实施细则等文件资料,统一印发至建设单位和施工单位,使其人人目标明确,有章可循,有法可依。 ②各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件,在开工前送交建设单位和监理工程师。 (2)强化检测手段,做好计量工作 计量检测工作的加强与否,直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。为强化检测手段,要求施工单位建立健全试验室,配专职人员负责常规试验和抽验工作。 (3)重视质量信息,用数据指导施工 项目建设在开工前,由建设单位(指挥部)将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位,并规定向建设单位和监理单位(监理工程师)定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料,及时掌握现场随时发生的质量情报和数

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档