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浅议建筑工程管理及施工质量控制有效策略 摘要：目前，伴随中国经济的高速发展，人们对住房的建筑要求也越来越高，住房的建筑施工质量，会直接地影响到房屋居住的舒适程度和对住房的满意程度，因此，只有通过有效的措施全面提升建筑企业工程管理工作的效率和质量，才能赢得较好的社会口碑和经济收益。本文仅就我国建筑企业工程管理的现状进行分析，并且有针对性的提出了改革与完善策略，进一步提升国内建筑企业的经营与管理能力，更好的促进我国建筑行业的科学、稳定、持续发展。 关键词：房屋建筑；工程管理；质量控制；控制策略 Abstract: at present, along with the rapid development of China’s economy, people on housing construction requirements also more and more high, housing construction quality, will directly influence the comfort of the living to houses and housing satisfaction, therefore, only through effective measures to raise the overall construction enterprise project management efficiency and quality of work, to win a good public praise and social economic benefits. In this paper, only is our country building enterprise project management of situation analysis, and put forward the corresponding reform and perfect strategy, and further improve the domestic construction the management of the enterprise and management ability, and improve the construction industry in our country, the science of the stable and sustainable development. Keywords: housing construction; Engineering management; Quality control; Control strategy 中图分类号：O213,1文献标识码：A文章编号： 在建筑工程项目的建设中，工程管理工作贯穿于其全过程，而且直接关系到工程项目的整体建设质量和进度。目前，国内建筑企业在工程管理中存在的问题主要表现在管理理念、机制、模式、方法等方面，所以，在全面提高建筑工程管理效率和质量的过程中，建筑企业必须在结合实际情况的基础上，积极组织制定和实施有效的策略。对如何加强其工程管理水平和施工质量控制已经成为了一项势在必行的研究课题。现场的建筑工程项目管理是一项非常复杂的工作，它涉及到诸多方面的因素，相关部门需要对具体的工程项目进行反复的勘察和研究，更新和引进先进的管理理念，将施工项目当作一个整体加以系统管理，优化各管理和控制要素之间的有机结合，通过实现其管理水平和施工质量控制效果的提高来追求社会和建筑企业经济效益的最大化。 1 建筑工程管理及施工质量控制存在的问题 建筑工程的管理以及施工质量控制是建筑企业在整体管理工作中最为重要的部分，其管理水平高低直接影响着建筑企业的经济效益和整体品牌形象。而目前整体的建筑工程项目管理仍存在一些问题，涉及到诸多方面，具体如下： 1.1现场管理方面 近年来，随着我国经济的高速发展，特别是在国家及各省级的未来发展规划中，房屋建筑、水利、交通、电力、能源、通信工程项目的数量的不断增多，建筑企业获得了良好的发展机遇。在建筑工程项目招投标工作中，施工单位普遍采取分包的形式，这种模式很难明确各方的责任和工作范围，容易造成工程程序上的遗漏或混乱，使协调管理变得十分复杂，无形中增加了工程管理的难度。如缺乏全方位、全过程的项目管理，进而导致国内建筑行业中出现较为严重的工程管理混乱、成本上升、工程质量下降等现实问题，进而严重影响到建筑企业的社会效益和经济收益。另外，在工程项目的实施过程中，由于部分管理人员未经过专业的培训就进入建筑行业，导致国内建筑企业的整体素质偏低。在建筑工程管