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浅谈电力企业教育培训工作存在问题摘要: 随着我国电力市场化改革向纵深推进，厂网分开、竞价上网等一系列的改革使电力行业和企业在电力市场化的改革和发展中正经历着深刻的变化，电力企业已普遍认识到企业竞争的焦点是科技，关键是人才，基础在教育，迅速提高员工素质已显得越来越重要和迫切。电力企业要实现“进一步提高员工队伍的职业道德素质、科学文化素质、专业技术素质和创新能力，建设一支专业配套、结构合理、素质优良的人才队伍，满足建设一强三优现代公司对人才的需求”这一目标，以下是对电力教育培训工作的一些思考。 关键词：电力企业; 教育培训 Abstract: with the electricity market reform in advance to deep, factory nets apart, bidding for access to a series of electric power industry and enterprise reform makes electricity market in the reform and development of experience (profound changes, the electric power enterprise already general recognition to the enterprise competition, the focus is the science and technology, the key is talent, the foundation in education, rapidly improve the quality of the staff already seems more and more important and urgent. The electric power enterprise to realize “further improve staff team of professional ethics of quality, scientific and cultural quality, professional technical quality and innovation ability, and the construction of a professional support, reasonable structure, high quality talent team, meet a three goodness ‘strong construction’ modern company to talented person’s demand” this goal, the following is on power education training work of some thoughts. Keywords: electric power enterprise; Education training 中图分类号：C29文献标识码：A文章编号： 1、当前电力企业教育培训工作存在的问题 要建立符合现代电力企业特点的教育培训激励机制和制度保障, 首先要客观分析当前电力企业教育培训工作现状, 正视一些存在问题。 1.1. 部分企业领导对教育培训工作重视不足。 开展政治理论教育和业务素质培训, 这是企业各级领导带好员工队伍的一个重要手段, 要与生产任务同考核、同奖惩。而事实并非如此员工教育培训工作由于达不到立竿见影的效果, 尤其是一些企业领导的短视行为, 往往使得教育培训工作得不到足够重视, 较为突出的是缺少企业人才培训规划战略思考、员工职业生涯发展设想。而在安全生产、经营服务出现问题显得人才需求匮乏、人才支撑不力时, 又往往埋怨教育培训方面的保障工作没做到位。 1.2. 企业人力资源管理制度与员工教育培训工作的要求不相匹配。 这主要表现在两方面: 一是“培训” 与“使用” 未能并重; 二是缺乏行之有效的培训绩效评估。企业培训部门不能单纯地统计培训时数和感到满意的学员人数, 而应该转向对培训效果的评估。还有, 很多员工喜欢外出培训和参加学历教育, 对企业内部组织的岗位能力培训一般都是应付, 对这种现象, 应该从企业人力资源管理组织制度缺陷上、培训形式或培训组织水平上以及传统观念偏差上去作些探究。 2、进一步形成教育培训工作激励机制和制度保阵 发展企业、人才为先。将育才培训与选才用人结合起来、物质激励和精神激励结合起来是调动企业广大员工培训学习积极性的有效手段, 这就需要建立健全与之匹配的长效机制。 2.1.