论公路工程项目施工质量管理控制.docVIP

论公路工程项目施工质量管理控制摘 要：目前，我国公路事业在飞速的向前发展。为了避免出现只重视数量，而忽视质量的现象，相关工程人员必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理，提高公路工程的施工质量。 关键词：公路工程；施工；质量管理 1 公路工程项目的质量特点 公路工程项目是一种涉及面广、建设周期长、影响因素多的产品。由于其自身具备的群体性、固定性、单一性、协作性、预约性、复合性和露天性等特点决定了公路工程项目具有以下的质量特点：凡参与工程项目建议书、项目可行性研究、工程设计、建设准备、建设施工和竣工验收各环节有关因素都将影响工程质量；由于公路工程建设受气候、地质等自然因素影响，加上人员和设备的流动性，因而易造成质量的波动；由于设计计算错误、施工方法不当、机械故障、材料质量伪劣、仪器仪表失灵等都会留下质量隐患。 2 影响公路工程质量的因素 公路工程项目基本建设程序可划分为：项目建议书、项目可行性研究、工程设计、建设准备、建设施工和竣工验收六个阶段。各个阶段的质量都决定和影响着公路工程项目的总体质量。 2.1 项目建议书和项目可行性 研究这一决策阶段是确定项目取舍的关键，是确定质量目标与水平的依据。一方面它充分反映着业主对质量的要求，另一方面要做到投资、质量、进度三个控制目标的最优组合。 2.2 项目设计阶段是影响工程 项目质量的决定性环节。设计成果一方面决定着工程项目建成后的功能与使用价值，另一方面又是项目实施阶段的重要依据。 2.3 工程建设准备阶段要通过 合理的招投标方式选择业务硬、素质高的施工队伍。一支优秀的施工队伍是工程项目质量保证的基础。同时，这一阶段的征地拆迁工作质量将直接影响着后续的施工环境。 2.4 项目施工阶段是通过施工 形成工程实体的过程，由于其工期长、露天作业多、影响因素多，因此它是监理工作质量控制的重点。项目竣工验收阶段是通过对项目施工阶段的质量进行检查评定，考核是否达到决策阶段的质量目标，是否符合设计阶段的质量要求，由此体现项目达到质量目标和水平的程度。 3 公路工程质量的控制 控制公路工程项目总体质量是一个系统工程问题，这就要求在进行工程质量控制时要考虑工程项目形成的全过程，既要对每个阶段设立质量分目标，又要有重点“控制点”，并能连续地进行全局质量控制。 3.1 施工准备阶段的质量控制 要实现工程项目的总体质量目标，必须选择一支过硬的施工队伍来担任项目的施工任务。因此在工程的招投标工作中应该有监理工程师参加，监理工程师应把招标工作作为质量控制的一个重点。同时要协助当地政府和业主做好征地拆迁工作，确保在施工时有一个较好的施工环境，从而为工程项目的总体质量得以保证打下良好的基础。主要从以下几方面实施： 1）审查施工招标文件中是否提出了工程质量和设备质量的有关要求； 2）审查承建单位的管理规定和技术设备条件是否满足工程质量的要求； 3）根据图纸、技术规定和订货要求，到施工设备与材料制造厂进行质量检查； 4）配合业主和当地政府耐心细致地做好当地群众的思想工作，进行合理补偿，保证补偿资 金到位，做好征地拆迁工作。 3.2 施工阶段的质量控制 对施工阶段的质量控制是一个系统控制的过程。施工阶段的质量控制范围包括：人、原材料、机械、施工方法和环境。 3.2.1 对施工人员的质量控制 施工队伍确定后，应对管理人员和操作人员的思想素质、业务素质、身体素质进行全面了解，并对所有人员进行培训学习，以规范他们的行为。为了有效地进行监理，还应对他们规定出工作目标，组织各类竞赛，进行各种评比，以此调动他们的工作积极性、主动性、创造性。 3.2.2 对工程材料的质量控制 优良、合格的工程材料是总体工程质量的基本保证。对工程材料、配构件的质量控制主要应从以下几方面着手：审核工程所用材料的出厂证明、技术合格证或质量保证书；对工程中使用的某些装饰材料（如高速公路反光板、路牌、灯具等）在订货前要由监理工程师审查样品；现场配制的材料（如混凝土、砂浆、防水材料）等的配合比应预先提出试配要求，经试验合格后才能使用；对重要的原材料、构件（如预制板、钢梁）应对生产厂家的质量控制手段实地考察，并派出监理人员驻厂完善其质量保证措施。 3.2.3 对所用施工机械设备的质量控制 凡直接危及工程质量的设备（如混凝土搅拌机、振动器）等应按技术说明书查验其相应的性能，杜绝使用不符合要求的机械；检查施工中使用的各种计量器具的合格证，使用前对之进行校验或校正；对进场的生产设备进行质量检验，并注意其保修期与索赔期。 3.2.4 施工方法的质量控制 施工前对每一个施工组织方案应进行审查，严格单项开工报告和复工报告的审批制度；施工过程中监理工程师