- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
谈园林施工常见问题及解决措施摘要:我国在园林艺术上拥有较为悠久的历史,在世界园林艺术史上也占有重要地位。近代以来,在城市发展过程中忽略了园林绿化工程建设,现在正在迎头赶上。中国的园林绿化工程现状并不令人满意,根据本人在实际工作中的经验,中国的园林绿化工程在实际操作中暴露了许多问题,比如招标中的低价中标,施工人员的素质较低,管理不够规范等等,本文将从施工方的角度,对此类问题进行分析,提出解决之道。
关键词:园林绿化工程建设施工质量存在问题后期养护
中图分类号:TV523文献标识码:A 文章编号:
近年来,随着生活速度的快速提高,城市污染严重,人们对于绿色生活、环境保护等等的观念逐渐增强,对环境的要求也越来越高。对园林绿化的需求也增高。一个高质量的园林绿化工程,施工过程非常重要,因此本文试图分析园林施工中存在的一些问题,并针对这些问题,提出一些相应的解决办法。
一、限制我国园林绿化工程建设发展的主要因素。
1 我国的城市人均用地面积比较小。
这是由我国的具体国情所决定的。在城市化进程中,大量人口涌进城市,造成了人均用地面积越来越小的问题,这就为园林绿化造成了限制。
2 对园林绿化事业的认识不足。
虽然近年来随着环保观念的推广,大家对于绿化、美化环境有了更深的认识,但是在接受能力和重视程度上依旧不足,观念落后于形势,为园林绿化事业的发展造成了阻碍。
二、结合现状,浅析在园林绿化施工中存在的一些问题。
1 最低价竞标法的漏洞会埋下工程质量的隐患。
所谓最低价竞标,就是谁出价最低,谁就能够中标。现在招标方法普遍采用最低价竞标法。这种方法能有效控制工程成本,但也容易出现其他对工程施工有影响的问题。比如:
1.1 价格过低,容易产生施工方在施工过程中偷工减料、以次充好的问题。
1.2 不正当竞争企业虚假报价,扰乱正常的竞标次序,使得有些按照市场规律出价的优秀施工企业被迫淘汰,造成工程安全隐患。
1.3 中标的企业大量压缩资金,调整工程量,弥补投标差价损失,造成业主方管理困难,出现漏洞。
2 施工准备不足,工序安排有问题。
2.1 施工单位对工程的设计思想缺乏了解,没有与设计师及时沟通,不能恰如其分地表达设计者的创作意图。
2.2 施工单位没有根据施工的规划安排编制详实的栽植计划,也没有对人员、材料进行合理组织调配,没有制定相关的技术措施和质量标准。
2.3 施工单位急功近利,追求速度,不按正常顺序施工,不光加大成本,更使得绿化苗木由于不断被移植而遭到破坏。
2.4 单项工程间缺少必要沟通,使得相互之间发生冲突,影响工程进度。
3 个人对于工程质量的影响因素较大。
3.1 工程的设计人员、业主及现场施工人员的专业知识、实践经验,审美观等良莠不齐,有的一味追求速度,有问题不提,忽视质量,造成恶劣影响。
3.2 一些施工人员脱离施工图,按自己想法随意配置,使工程设计意图不能真正落实,影响景观效果。
4 忽略园林绿化工程的后期养护。
很多绿地刚完工时效果好,由于缺乏后期管理,草坪逐渐杂草丛生,树木杂乱无章,病虫侵蚀现象严重,观赏效果大大降低。本人在实习监理的时候,曾有幸参加了北京路的绿化工程竣工验收,在验收过程中我就发现很多植物,如爬地柏,红叶小檗等,在浇水的情况下还旱死,类似的情况在八一闸口的绿化工程中也出现,好好的工程变成了鸡肋,非常可惜。
三、针对出现问题提出的解决之道。
1 低价中标问题的解决办法
1.1 按招标投标法,招标人应严格控制招标行为,避免内部人操纵招标过程。
1.2 完善招标投标制度,在这上面政府要起主导作用。应尽快改善管理部门设置混乱、多头管理、各自为政的局面。
1.3 重视评标专家名册的建立和管理,控制业主参与评标,加强对评委的职业道德培训,同时听取群众的意见,复查、跟踪打分情况。
1.4 完善风险转移制度,建立中标人低价风险保证担保制度和工程保险制度。
1.4.1 强制实行投标履约担保、低价风险担保金制度,以资金制约手段控制施工企业盲目低价投标的冲动,使得投标人的非理性行为降低到最小程度。
1.4.2 推行工程质量保险制度,制订保险费用来源和分摊的措施,使保险对工程风险起到事前控制作用。
1.4.3 制定工程担保法和工程留置法,为建立工程风险转移体系提供法律依据。
2 施工人员素质问题的解决之道。
2.1 有计划的开展业务培训,推动员工进行自学,开展专业交流活动,选拔优秀人员参与深造,提拔业务尖子。
2.2 经常与施工人员沟通,提高其认识觉悟,培养认真负责的职业精神。
3 关于施工前准备工作准备不足,工序
文档评论(0)