如何做好中短期工作规划概要.ppt

四 、定期总结工作的得失 1、定期分析解决工作中出现的问题或者是做的不够好的事情。想尽方法解决。 2、总结做的比较好的地方，继续发扬下去，尽量做到极致。 3、把他人好的技巧和构思吸收消化，提升自我能力和效率。 团队的力量 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？——是蚂蚁军团来了！ 为什么最强大的狮子和大象会怕小小的蚂蚁呢，其实很简单因为他们一旦被蚂蚁军团包围，很快就会变成一堆白骨！ 项羽和刘邦争霸天下的故事 项羽在推翻秦王朝的战争中起了非常关键的作用，其势力远远超出刘邦，而且他“力拔山，气盖世”。若论单打独斗，别说他能以一当十，就是以一当百也不为过；在与刘邦争夺天下的过程中，一开始，只要他亲临战斗，则每战必克，刘邦则临战必败，但结果却是刘邦势力越来越大，而他的势力却越来越小，最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白，他到底失败在什么地方，还说：“此天亡我也，非战之罪也。” 刘邦在建国后的一次庆功会上，曾向群臣解释说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房（张良）；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。而项羽仅有一范增而不能用，焉能不败。” 团队协作的八大原则 1.分工明确 5.大局为重 2.责任清晰 6.不怕困难 3.计划周密 7.相互鼓励 4.主动工作 8.共同分享 优秀团队的基本特征（一） 有明确的共同愿景 团队成员对愿景很深的认同度 高效的沟通、良好的合作 优秀团队的基本特征（二） 高效的领导 以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重 具有较强的协调与激励他人的能力 懂得有效授权 高素质的员工 积极的工作态度 具有不同的专业知识、技能和经验 团队存在的基石 一、共同目标 (有明确目标才会有方向，不 会迷失方向） 二、互相依赖（互相配合，优势互补，把工作做到极致、做到完美） 三、归宿感（让团队中的每个人得到进步，得到应得的一切荣誉） 四、责任心（以团队的发展进步为荣，时刻为此努力） 领导要处处以身作则 1.胸襟和眼界 2.永不停歇的热情 3.工作态度 4.做好身边的每件事 5.时间管理 6.创新与学习 团队协作能力的培养 ★ 流行换位思考 ★ 从“我”到“我们” ★ 处处体现“双赢”策略 ★ 从奖励个人到奖励群体 ★ 信息、知识、经验的共享 ★ 合理利用不同类型和性格的每个人。 如何培养团队的协作精神 1.欣赏——学会欣赏、懂得欣赏 团队的效率在于每个成员配合的默契，而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉——欣赏长处、熟悉短处，最主要的是扬长避短。 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我个性，这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。 尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。 3.宽容，让心胸更宽广 雨果曾经说过，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，而比天空更宽阔的则是人的心灵”。 宽容是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和战争，使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。 4.信任，成功协作的基石 团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是一种力量。 5.沟通—敢于沟通、勤于沟通、善于沟通 一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。 6.诚信负责，自信的面对一切 负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。 7.不让任何人掉队 只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能得到最大程度的体现！团队中任何一个人的掉队或落后都会直接影响团队的成绩，要做的不是让能力强的那个变得更强，而是让落后的追上来。 8.团队利益