周鸿祎闭关思考：360不是巨头,不和BAT硬扛!.pdf

周鸿祎闭关思考 ：360不是巨头 ，不和BAT硬扛 ！ 世界上最缺的是看得远的人 ，是干实事的人 ，世界上最不缺的就是 论家。 现在互联网里面就有不 少评论家 ，说360在移动互联网上落后了 ，因为360没有像BAT一样大举进 O2O ，进 互联网 金融 ，也没有像他们一样一掷千金大规模收购。有的甚至写文章说 ，周鸿祎老了。 不管这些文章出自什么目的 ，但我在这里需要提醒360的诸位同事 ，我们不要像这些 论家一样 ， 盲目地把360看成一个互联网巨头。从时间上讲 ，我们的历史比人家短一半 ，我们做了八年 ，他们 已经做了16年。从体量上讲 ，阿里和腾讯都是市值过千亿美元的公司 ，是我们的十倍以上。 从收入来讲 ，我们与互联网巨头也差着十倍。所以 ，虽然外界和投资者对我们的未来看好 ，希望我 们能成为跟BAT一样规模的公司 ，但我们需要有自知之明 ，因为在激烈复杂的竞争环境中 ，只有有 自知之明 ，我们才能制定出适合自己的生存和发展的竞争策略。 所以 ，我们在做任何动作的时候 ，都要去问自己几个问题 ： 第一 ，我们有这样的核心竞争力吗 ？ 什么是核心竞争力 ？举个例子 ，腾讯做了这么多年的互联网 ，它在搜索、电商和安全上都非常得不 成功。它干了十年搜索 ，赔了很多钱 ，但是搜索份额一点没增长 ，最后抛给了搜狗。 在电商上 ，腾讯做了易讯、拍拍 ，最后打包抛给了刘强东。在安全上 ，它花费了巨资打造的腾讯电 脑管家在XP挑战赛上不到42秒即被黑客攻破 ，而360安全卫士保持不破。在国外的 测中腾讯电脑 管家只挡住了18.25%的漏洞攻击 ，360安全卫士是100%拦截。 做电商不行 ，做搜索不行 ，做安全不行 ，但是腾讯在即时通信、SNS在全球都做得最大、最强 ，因 为这是腾讯的基因。所以 ，我们干任何事 ，都要想清楚自己的核心竞争力是什么 ，是不是自己的 基因。如果我是海里的一条鲨鱼 ，那我就应该把这个鲨鱼做得最好 ，不一定非要羡慕陆地上的狮子 。如果鲨鱼非要到陆地上跟狮子拼一下 ，那鲨鱼肯定就要完蛋。 那360的核心竞争力是什么 ？是安全。在大数据时代来临的时候 ，安全作为大数据的基础设施 ，会 变得越来越重要。 现在是移动互联网1.0阶段 ，标志是接入设备是智能手机和平板电脑。在1.0阶段 ，大家已经看到安 全的重要性。 两大巨头为了支付打架 ，一个巨头推动制造舆论说另一巨头的支付不安全。现在出现了一个新的黑 色产业 ，你换手机的时候 ，把旧手机恢复到出厂默认 ，甚至把手机格式化了 ，以为把资料删除干 净了。但这些不法分子可以把你丢弃的旧手机里所有的短信、通信录、APP ，甚至你的浏览记录、 照片都恢复出来。 在移动互联网时代 ，手机会成为非常个人化的设备 ，每个人的隐私会与手机紧密相关。在1.0的时代 ，安全是一个非常重要的事。 下一代的移动互联网 ，即2.0时代 ，互联网设备不仅是手机 ，也不再是电脑和平板 ，而是无处不在 ， 任何设备 ，随时随地地联网 ，前提条件是它们会把你产生的数据传到云端 ，这就面临着数据安全的 问题。谁敢说在未来 ，黑客不会通过控制云端来控制你的设备 ？谁敢说黑客不会通过软件漏洞来控 制你的自动驾驶汽车 ？ 所以 ，网络和现实的界限随着移动互联网的发展 ，随着可穿戴设备、智能硬件的 发展 ，会变得越来 越含糊。在这样的情况下 ，安全会变得越来越重要。 前一段时间 ，中国一家著名的大型企业的系统被外国政府机构入侵 ，CEO的电子邮件都被暗中监控 。未来 ，国家之间的战争可能主要以网络战的形式存在 ，全世界跨国公司的竞争可能会发展到使用 入侵网络的方式获取商业情报。大数据时代 ，企业的安全也会变得越来越重要。 美国一个叫Target的大零售商 ，服务器被攻破 ，导致很多用户信用卡资料泄漏。中国的电商暴露出 来的安全问题更多 ，数据传输、存储没有统一的安全规范 ，甚至记录了不该记录的消费者信用卡 信息。你会发现 ，这还是被暴露出来的问题。很多企业被黑客入侵了 ，自己还不知道 ，或者知道了 不敢对外声张。 我前段时间“闭关”思考 ，结论就是我们要把安全这件事 ，做得更深、更透 ，我们要做的 ，就是把我 们擅长的安全做到极致。在大数据时代 ，我们不仅要解决消费者的安全问题 ，还要解决企业的安全 问题。 第二 ，我们有这样的体量、有这样的资源吗 ？ 我们不追逐最热门的东西 ，因为中国互联网从来不缺热点 ，每年都有在风头浪尖上的弄潮儿。比如 前一段时间 ，互联网金融喧嚣了一阵子 ，大家都在卖基金。但我们没有跟进 ，因为我觉得那个无非 是利用流量挣点钱 ，但是能给360的核心竞争力带来什么好处吗 ？我没看