目标与价值观-orkla.pdf

目标与 价值观 目标与价值观 我们的基本思想 目标与价值观表达了 15的基本思 想。虽然文件分为四个不同的部分， 但应将它们视作一个整体： • 使命宣言描述了我们的至高目标。 • Orkla 的工作方式显示了我们业务 系统中最重要的价值驱动因素。 • 核心价值观部分是理想工作态度的指导原则。 • 领导工作准则为管理行为提供了指导 方针，并为管理评估工作制定了标准。 总而言之，目标与价值观是 Orkla 企业文化进一 步发展的基础。巩固、健康的文化是组织具备竞 争力、持久性和优秀业绩的必备条件。我们的目 的是使本文件的内容深入渗透至 Orkla 所有公司 的各种政策、程序和工作方法中去。 2008 年 1 月 Dag J. Opedal 集团总裁兼首席执行官 我们的使命 开发人才—— 创造价值 核心价值观 持之以恒 • 坚持创造长期价值 • 坚持开发竞争能力 • 坚持为股东服务 充满热情 • 热衷于满足客户需求 • 热衷于创新 • 热衷于合作与 保持透明度 精确严谨 • 准确开发机遇 • 准确以效果为重 • 准确实施决策 Orkla 的工作方式 • 宏大的目标 • 构建衡量 • 领导能力与专 方式 业职能的开发 开发人才 • 基于 —— 创造价值 HES 业 绩上的精 • 不断求 益供应链 进的方向 • 客户至上与创新能力 领导工作准则 • 领导工作以目标和价值观为基础。 • 领导工作意指设定目标并通过他人达到成果。 • 领导工作的风格必须是鼓励性和激发性的， 并能促发工作的满意度。 • 对领导工作的评估基于： • 人力资源开发 • 职责范围内的改善情况 • 合作氛围 • 财务业绩 • 领导工作需要一定技巧并对价值创造过程有一定见解。 www.orkla.no