泉州分公司2014年上半年员工之星(王欣)-中国电信集团.PPT

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泉州分公司2014年上半年员工之星(王欣)-中国电信集团

员工之星—工程建设中心:王 欣 编者按:王欣同志于1999年进入泉州电信工作,自入职以来,他就一腔热血,以饱满的精神投入到电信事业的大发展工作中。他进行前后端多岗位历练,曾先后担任数据工程师、政企客户项目经理、区局市场部产品经理、工程管理项目经理等职。他积极践行着中国电信简洁高效的执行文化,在每一个岗位上都勤勤恳恳、坚持不懈、,快速准确高质量地完成每一项工作。并且虚心学习,不断提高自身业务水平。先后获得2011年市公司宽带跨越之星、2012年福建省电信公司D级人才、2013年度网络资源能力保障竞赛优秀个人、2013年LTE建设竞赛支撑优秀个人等荣誉称号。在目前所负责的工程建设项目管理工作中,他更是意识到执行力的重要性,因此在工作中他早准备、早布置、早沟通、坚持不懈,一步一个脚印,高质高效地完成每项工作。 积极践行“简洁高效的执行文化” 姓 名:王欣 工作单位:工程建设中心 岗位名称:承载网建设项目管理政治面貌:团员 践行格言:行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。 员工之星—工程建设中心:王 欣 王欣同志于1999年进入泉州电信工作,自入职以来,他就一腔热血,以饱满的精神投入到电信事业的大发展工作中。他进行前后端多岗位历练,曾先后担任数据工程师、政企客户项目经理、区局市场部产品经理、工程管理项目经理等职。他积极践行着中国电信简洁高效的执行文化,在每一个岗位上都勤勤恳恳、坚持不懈、,快速准确高质量地完成每一项工作。并且虚心学习,不断提高自身业务水平。先后获得2011年市公司宽带跨越之星、2012年福建省电信公司D级人才、2013年度网络资源能力保障竞赛优秀个人、2013年LTE建设竞赛支撑优秀个人等荣誉称号。在目前所负责的工程建设项目管理工作中,他更是意识到执行力的重要性,因此在工作中他早准备、早布置、早沟通、坚持不懈,一步一个脚印,高质高效地完成每项工作: 一、合理调配,做好网络能力资源的保障 王欣同志,本着节支增效、最大化投资效益的原则,通过优化设计方案等方法,力争将建设资金用满用足,保障及时满足前端电信业务发展所需的网络能力资源。在资源紧张,且光宽带全面发展的情况下,为做好EPON及城域网能力资源保障,王欣同志认真进行全网规划、需求预警、快速采购、合理调配,截止目前,全区PON口已扩容PON板845块,PON口6561个,PON口到达数为45864个,其中已使用PON口37864个,端口利用率为82.56%。对城域网出口带宽实施扩容至160G。城域网一平面核心层T1600集群完成扩容,新增2个40GPOS口,28个10GE端口;城域网一平面核心层CRS-1(2+2)集群扩容为(2+3)集群,并将矩阵框升级为 员工之星—工程建设中心:王 欣 CRS-3,同时增加2个40GPOS口,30个10GE端口;城域网二平面核心层东海和普明两台CRS-1完成扩容,新增2个10GE端口。 二、五个强化,快速推进重点项目的建设 他在重点项目的推进中,强调执行力效果,通过五个强化“强化团队作战、强化物资保障、强化进度管控,强化质量检查,强化沟通协调”,快速推进重点项目建设,争取早投产早受益,受到客户及各级领导的好评: 1、城东搬迁建设项目:该项目为配合市政重点工程泉州迎宾北路拓展项目,将城东机房所有设备搬迁至万安机房。建设内容包含,万安机房配套扩容、数据、传输、接入PON等建设。整个项目要求建设工期50天,时间紧、任务重,他做好项目建设总体管控,制定严格的进度甘特图,定期对标建设各个环节时点,做好项目施工组织,加强过程管控,快速有效推进项目实施。总体项目提前半个月完成建设任务。 2、东海行政中心二期搬迁建设项目:东海行政中心二期搬迁项目建设涉及到市政府整体搬迁的进度。由于搬迁的需求不明确、建设内容包含机房设备、配套建设、大客户网络等专业。他精心组织,统筹跟踪总体建设内容,建立以要客需求为龙头的虚拟团队,联合政企部、丰泽区局,快速推进,有力的保证东海行政中心二期项目的搬迁。 3、LTE IPRAN建设:配合总体LTE混合实验网建设倒推建设实施计划,他前后仅仅68天的时间就完成所有IPRAN建设和开通任务,包括2台核心层IPRAN ER路由器、93台汇聚层IPRAN B路由器以及758台接入层IPRAN A路由器。基本构建LTE承载网络,为下阶段4G基站批量入网、调测奠定基础。 员工之星—工程建设中心:王 欣 4、ICT项目建设支撑:他以公司经营重点为导向,全力支撑、保障做好ICT项目建设工作,他参与ICT项目建设指导意见制定并到各县市就ICT项目建设支撑进行沟通交流,参于梳理讨论智能化项目建

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