网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

c07-04 建设现场监理单位管理规定.doc

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
c07-04 建设现场监理单位管理规定

建设现场监理单位管理规定 版次:(A/0版) 文件编号: 编制: 日期: 修订: 日期: 审核: 日期: 日期: 批准: 日期: 受控状态: 20 - - 发布 20 - - 实施 文 件 会 签 表 序号 职能部门 签 署 日 期 1 项目建设部 2 安环部 3 商务部 4 财务部 5 行政部 6 7 8 说明: (1) 本程序文件属重庆大全新能源有限公司所有,未经授权许可或批准,不得对公司以外任何组织或个人提供。 (2) 本程序文件执行解释权在项目建设组。 目 录 1 目的 1 2 适用范围 1 3 定义 1 4 职责 2 5 监理工作范围 2 6 管理要求 3 7 监理文件 6 8 监理考评 8 9 文件与记录 9 10 相关文件 9 11 附件 9 12 附表 9 目的 为规范项目监理管理,保证委托监理合同中委托人与监理人双方约定的责任、权利和义务的全面履行,特制定本规定。本规定适用于项目施工工程监理。总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行,主持项目监理机构工作的监理工程师。 总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。 专业监理工程师根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一技术专业的监理工作,并对相应技术背景文件具有签署权的人员。 监理员经过监理业务培训,具有相关工程专业知识、经验、工作背景,从事监理具体技术性工作的人员。 监理规划在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用于推动监理工作全面开展的指导性文件。 监理实施细则根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,用于某一专业或某一方面监理工作实施操作的指导性文件。 监理见证监理人员对工序过程或结果的监。 监理旁站监理人员对关键部位、工序施工安装及检测验证实施的全程监。 监理巡检监理人员对正在施工的部位或工序过程所实施的巡视检查活动。 监理平行检验监理机构对应标准规范并应用技术的方法,在承包商自检基础上,按照一定的比例独立进行的检查或者检测活动。 监理单位职责监理单位应根据监理合同、设计文件、监理规划、监理实施细则、业主以及国家和行业有关法律、法规标准、规范负责项目施工过程中的质量控制、安全管理进度负责现场协调工作。施工阶段实施监理,建设业主的。 监理工作结束时,监理单位必须向项目组提交监理档案和监理工作总结,并向施工管理部提交一份备案。业主职责负责合同范围内的监理单位的全面管理;审批监理单位提交的监理规划监理实施细则,督促检查监理单位履行职责;审监理费支付分阶段对监理工作进行总结、对监理单位业绩出评价,形成工作报告并报施工管理部备案。 主管监理业务工作的部门,负责监理单位的资格预审、引入策划,总体安排协调、监督管理并组织考核各监理单位的工作,向项目汇报监理工作总体情况。 部负责审查监理单位的质量方针、目标及程序文件和质量计划内容,并通过项目组监督其执行负责审查监理单位的HSE方针、目标及计划,并通过项目组监督其执行。质量监督机构职责工程质量监督机构依据相应法规对监理单位行使政府行为的质量监督职权。监理工作范围质量控制审查承包商的质量保证体系、质量计划 审核承包商的施工组织设计、施工方案(技术措施)开(竣)工条件确认组织图纸会审组织技术专题论证配合业主审查设计文件 对原材料、构配件、设备的质量进行确认。 特殊作业人员资格审查。 采取旁站、巡视和平行检验等形式对施工过程实施监理。 隐蔽工程验收、检验见证取样确认检验、试验报告的符合性。 审查承包商的交工验收资料,向业主提交监理资料。 组织竣工初验等;参与工程验收并签署意见。 组织处理质量事故。进度审查承包商的进度计划并监督执行。进度对比分析,提出建议采取的措施。费用控制工程计量的审核确认及签署付款凭证。 工程变更工程审核确认。HSE管理审核承包商的HSE计划和HSE措施文件。 特种作业人员资格审查。 施工过程的HSE监督与检查。 文明施工监督检查。施工协调主持监理协调会。 现场协调管理。管理要求总则监理单位的进场和撤场 根据监理合同和工程建设需要由确定监理单位的进场和撤场时间,并报备案。 监理单位组织结构 项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档