麦润权-波司登海外谋略.docVIP

麦润权:波司登海外谋略中国零售企业波司登最近在伦敦高档商业街—南莫尔顿大街开设了首家海外旗舰店。虽然该公司在中国开有上万家门店，但在海外几乎是默默无闻，这家新店无疑是个突破口。在诸如Zara、HM及优衣库等主要国际品牌纷纷深入中国大陆市场的同时，本土零售巨擘显然已把目光瞄向海外。为此，记者采访了波司登国际控股公司首席财务官麦润权。 品牌“出海”的策略 《新理财》：尽管中国目前是世界最大服装出口国，但出口的服装几乎都是中国生产制造的外国品牌。波司登此次在伦敦开设旗舰店可谓中国内地大型时尚集团首次在欧洲挂出自己的招牌，您认为这是出于怎样的战略构想？ 麦润权：波司登在国内的发展相对比较成熟，品牌名字在国内已经深入民心。我们一直致力于提升品牌形象，而零售店是展示波司登品牌形象、迅速提高品牌知名度的关键一环。经过多年的准备与摸索，波司登对英国服装市场的了解、对当地消费者需求品味的把握、以及团队建设都已到位，开店是个水到渠成的过程。 《新理财》：为何选择伦敦作为投资海外的第一站？ 麦润权：波司登在2008年就通过在英合作伙伴进入英国市场，但仅限于英国中部城市，并没有进入伦敦。伦敦是整个英国品牌最集中、竞争最激烈的地方。我们用了几年的时间了解市场特点、消费者需求、竞争品牌特点等，同时在当地培养专业可靠的公司团队。直到2010年年底，我们觉得机会已经基本成熟，才开始规划设立伦敦