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软件项目管理 第3章项目经理和项目组织
IT项目管理 ;项目相关利益主体 ;学习目标
了解项目相关利益主体之间的关系
明确项目经理的地位和作用
熟悉项目经理的职责与能力要求
掌握不同形式的项目的特征
明确项目组织形式的选择 依据
;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;业主;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;不同项目经理间的三角关系位置
二. 项目经理的职责
1．确保项目目标实现
2．开发计划
3．组织实施
4．项目控制
;二.项目经理的权力
1．生产指挥权
2．项目团队的组建权
3．财权
4．技术决策权
;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;3.3 项目经理的责任和权力;项目管理的组织形式;3.4 组织论的基本内容;投资控制工作流程图;工作流程组织－需求变更流程;案例学习：项目经理应具备的能力 ？;Click to edit company slogan .
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