农业科技促进年为契机、探析花卉产业化新格局.doc

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农业科技促进年为契机、探析花卉产业化新格局

农业科技促进年为契机、探析花卉产业化新格局摘 要:以全国农业科技促进年为契机,大力提高花卉产业化发展新格局。为进一步推进农村现代化和农民增收,经过对中央一号文件精神和农业部今年将在全国开展“农业科技促进年”活动的解读,结合本地区、本部门的特性,通过调查对花卉产业化发展的格局提出粗浅的意见和建议。 关键词:中央一号文件 农业科技促进年 花卉产业化 合作交流 一、引言 2012年2月1日,新世纪以来党中央连续发出的第九个指导“三农”工作的“一号文件”正式发布。文件强调指出,实现农业持续稳定发展、长期确保农产品有效供给,根本出路在科技。必须紧紧抓住世界科技革命方兴未艾的历史机遇,坚持科教兴农战略,把农业科技摆上更加突出的位置,下决心突破体制机制障碍,大幅度增加农业科技投入,推动农业科技跨越发展,为农业增产、农民增收,农村繁荣注入强劲动力。 二、以农业科技促进年为契机,发展花卉行业发展 为贯彻落实中央一号文件精神,农业部今年将在全国开展“农业科技促进年”活动,以“科技进村入户,助力增产增收”为主题,重点推广重大实用技术、支撑粮食和农业稳定发展,着力加强基层农技推广体系建设、提升公共服务能力,全面做好农业科技各项工作。全力推动花卉种植业发展取得新进展。把加快花卉种植业发展作为“农业科技促进年”的重要着力点。制定并实施花卉种植业发展规划,进一步明确花卉行业发展布局。 三、多种渠道发展,合作共赢的模式 1.积极引进行业外部资源 1.1引进企业家、经营管理专家 目前中国花卉企业家中,从花卉产地土生土长的企业家数量最多,根底扎实,多从事生产;学者出身的企业家虽然数量不多,但他们一般都有较高学历,在品种引进、种苗繁殖、国外代理等产业链前端领域发挥很大作用;从其他行业转入的企业家也很少,以经营管理见称。近年来中国花卉企业家来源的变化呈现一个良好的发展趋势,但高素质、专家型、经营型的企业家还太少。中国花卉产业已经越过了创业的初始阶段,不分良莠迅速发展的阶段已经过去,进入了激烈竞争的时代,以经营管理见长、善于企业整体运作的企业家、经营专家将会体现更大的优势、发挥越来越大的作用。 1.2引进资本 中国花卉企业资金来源比较复杂,有企业自身积累、政府扶持、其他行业投资等。但是,总体来说,花卉企业资金来源主要还是靠自身积累、自己筹措。中国花卉企业要走规模化生产之路,要迅速提高设施技术装备水平,要花大力气搞新品种开发,必须要有足够的产业资本。目前花卉企业规模较小、贷款难、融资难成为阻碍产业发展的瓶颈。“像我们这样的花卉企业的种植基地一般都是租地,地上附着物不能用做资产抵押,如果采用传统的贷款模式,银行很难用指标来衡量花卉企业的财产到底值多少钱,融资很困难”,大部分花卉经营者如此说。现在中国的资本量相当充足,很多资本都在寻求投资的机会,完全可以采取吸引直接投资的方式。中国花卉业良好的发展前景和广阔的发展空间势必对产业外资本具有巨大的诱惑力。 1.3引进技术 中国花卉企业无疑要致力于这些核心技术和关键技术的研究,但是就近期来看,单纯靠中国花卉企业自身的力量还远远不够。因此,中国花卉企业要大力引进技术。从中国花卉产业发展的阶段来看,中国花卉产业仍然处于一个以生产为中心的阶段,首先做到低成本、大规模、专业化、标准化生产是中国花卉企业的立足之本、优势之源,跨过这一阶段之后才如一些花卉发达国家,将创新作为花卉发展的核心。因此,不必避讳引进。中国花卉产业技术引进包括从国外的引进,也包括从国内科研院所的引进;既包括硬件技术的引进,更包括各种软技术的引进。引进是一种最快的发展方式。当然,要想在世界 花卉业中占据头筹,最终还是必须要自主创新。 2.主动开展行业内部联合 2.1联合生产 目前,中国的花卉从业者中农民占了很大的比例,且生产组织形式散而乱,低水平重复生产,缺少技术指导、销售渠道和具体规划,导致花卉质量整体提升不快。在中国花卉业的发展过程中,出现了花卉专业合作社和“公司+ 农户+ 市场”的模式。这两种模式的共同特是农户分散种植,合作社或公司统一提供信息、种苗、栽种技术并组织销售等服务,避免了随机性和盲目性,更有利于成员间的团结,利益共享,提高中国花卉业的专业化、规模化水平,有利于我国花卉行业的整体发展和与国际接轨。因此,在现阶段,要积极支持和鼓励这两种联合生产模式的发展。但是,这两种模式的局限性是显而易见的,协调困难太大,常常损害农户的利益。 2.2联合研发 在现阶段,中国花卉企业在重视引进技术的同时,也必须重视自主技术的研发。毕竟中国幅员辽阔,气候、地形、土质等差异悬殊,任何技术都有一个本地化的过程。但同样,在一特定区域,靠一个企业实现技术的本地化过程是十分困难的。因此,中国花卉企业必须注意多个类

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