实务两道大题及答案.pdfVIP

（一） 背景： 某工程时标网络计划如图 3.5 所示，图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资（万元 / 月）。 当工程施工进行到第 10 个月底时，实际进度情况为：工作① ②、② ③、② ⑤与②一④已按计 划完成；工作③ ⑦拖延一月，工作⑤ ⑥提前两个月；工作④ ⑧拖延一个月。 经统计，截至 10 月底，该工程已完工程实际投资累计值 85 万元。 问题： 1． 指出该工程的计算工期和关键线路，并计算或确定工作② ④、工作④ ⑧和工作⑦ ⑨自由 时差和总时差。 2. 请在上述时标网络中画出第 10 个月底实际进度前锋线，并分析各项工作是否影响工期。 3 ．试分析第 10 个月底的投资偏差并且用投资概念分析进度偏差。 解题思路与技巧 (1) 主要考查时标网络计划的绘制、计算分析与应用，前锋线分析和投资偏差分析。 (2) 时标网络计划的关键线路可自终点节点逆箭线方向朝起点节点逐次进行判定：自始至终都不出现波 形线的线路即为关键线路。 (3) 通过读图可以直接确定或识别 ES、EF 与 Tc、FF, 波形线的长度就代表工作的自由时差，总时差的计 算可按照公式“ TF T EF ”和“ TFi j k TF j k FFi j min FFi j k TFj k min ”计算。 i n p i n 参考答案 问题 1： 工程的计算工期 T =15 个月，关键线路为① ② ⑤ ⑥ ⑦ ⑨和① ② ⑤ ⑥ ⑧ c ⑨ ， ① ② ③ ⑤ ⑥ ⑦ ⑨ 和 ① ② ③ ⑤ ⑥ ⑧ ⑨ ； TF79=FF79=0， TF48=FF48=2( 月 ) ， FF24=0 ，TF24=(FF24+TF38)=(0+2)=2( 月 ) 问题 2 ： 实际进度前锋线如图 3.6 所示。 因为工作③一⑦有两个月总时差，拖延一个月，不影响工期；工作⑤一⑥为关键工作，有可能缩短工 期 2 个月；工作④一⑧有两个月总时差，拖延一个月，不影响工期。 问题 3 ： 已完工程计划投资 =5×2+3×6+4× 6+3 ×4+1×1+6×4+3×3=98( 万元 ) 已完工程实际投资 =85( 万元 ) 拟完工程计划投资 =5 ×2+3×6+4×6+3×4+1×2+6×2+3×4=90 万元 (I) 投资偏差 =85— 98=-13( 万元 ) ，即：投资节约 13 万元。 (2) 进度偏差 =90— 98=-8( 万元 ) ，即：进度提前 8 万元。 、 （二） 背景： 某建安工程施工合同，合同总价 600 万元，其中有 78 万元的主材由业主直接供应，合同工期 7 个月。 (1) 合同规定： ①业主应向承包人支付合同价 25％的预付工程款； ②预付工程款应从未施工工程尚需的 主要材料及构配件价值相当于预付工程款时起扣， 每月以抵充工程款的方式陆续扣回， 主材费比重按 62.5 ％ 考虑； ③业主每月从给承包人的工程进度款金额中按 2.5 ％的比例扣留工程保留金， 通过竣工验收后结算给 承包人；④由业主直接供应的主材款应在发生当月的工程款中扣回其费用；⑤每月付款证书签发的最低限 额为 50 万元等。 (2) 第 1 个月主要是完成土方工程的施工，由于施工条件复杂，土方工程量发生了较大的变化时