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透视财务秘密
——总经理的财务管理
主讲 :钱 力
2016-6-29 1
财务管理实务派讲师、中国 “财师汇”发起人之一
钱 浙江省十佳企业培训师、浙江省培训师协会副会长
力 长期专注于企业预算管理领域和业财融合方向研究
介 注册会计师、注册税务师、审计师、统计师等资格
绍 10多年集团财务总监经历、 20多年财务管理实战
浙大总裁班、中南财大总裁班、时代光华特聘讲师
主 ① 《预算管理——破解全面预算管理的十面埋伏》
讲 ② 《现金为王——突破企业资金管理困局的策略》
课 ③ 《非财——非财务经理的财务管理、总经理的财务管控》
程 ④ 《大变局下的挑战与转型——财务创造价值》
学些什么
如何应用
透视财务秘密
目录页
为什么学 ? ① 财务 ≠财务部门
财务管理仅仅是财务部门的事情吗 ?
业务
1、研发经理如何投放产品科研经费 ? 决策
2、销售经理如何拟定客户赊销政策 ?
3、采购经理如何制定成本降低计划 ?
2016-6-29 4
为什么学 ? ⑥ 会计报表的奥秘
2016-6-29 5
为什么学 如何应用
透视财务秘密
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现金流量表 ① 初识庐山真面目 ?
案例 :阿Q要搞一个项 目 ?
《阿Q正传》里阿Q鼓起
勇气干了一件最大胆的事情
就是向吴妈求爱 ,结果被暴
打一顿。 《阿Q外传》里却
说 ,执着者终成眷属 ,吴妈
嫁给了阿Q。
2016-6-29 7
现金流量表 ② 现金到底去哪了 ?
总经理的困惑
浙江一上市公司2014年度
盈利5个亿 ,但是现金却减
少了8个亿 ,总经理百思不
得其解 ——现金哪去了 ?
现金流量 = 现金流入 -现金流出
2016-6-29 8
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