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万安发展线索
万安科技发展线索
时间 陈锋 万安 汽车零部件行业
1978 出生
1999-- 杭州电子工业学院硕士
2001
2001-- 上海大学 EMBA
2002
2002 万安集团常务副总裁 (2002--2005)
2003
2004
2005 诸暨市经济建设优秀人才
2006 万安集团总裁 (2006—2008) 着手对内部管理构架进行优化调整, 实现各子公司直接与
市场接轨
2007
江淮汽车“ JAC 供方领袖奖”
2008 万安科技总经理 金融危机
1 月 造名优产品, 育优秀人才, 实现 “万安制造” 所属汽车零部件模块整体改制, 万安科技作为集团控股子
走向“万安创造” ( 企业格言 ) 公司
2009 万安科技开工建设了几个生产基地, 仅生产设备的投资就
有 1 亿元:
7 月 合资成立的安徽盛隆铸业公司, 其新增电炉设备也在当年
投入生产
8 月 18 日 在合肥长丰县岗集镇江淮汽配园内, 安徽二期投资项目暨
安徽万安汽车零部件有限公司“年产 30 万套汽车制动系
统关键零部件项目” 开工 ,2010 年 4 月投产后将形成 30 万
套汽车制动系统关键零部件的年生产能力。
2010 诸暨市劳模称号 制定了“百万套产能”的发展战略,即要确保单一产品的
年销量达到 100 万套以上的规模。
陈锋: 2010 年我国汽车年产销量有望达到
1500 万辆,其中,乘用车约在 1000 万辆以
万安科技发展线索
上,即便某配套产品的产量达到 100 万套,
其所占的市场份额可能还达不到 10% 。陈锋
认为, 只有具备了一定的规模, 企业才有能
力通过大批量采购来降低原材料及配件成
本,以及分摊研发及生产设备折旧等费用。
陈锋表示, 万安科技为何敢在国际经济大环
境并未明朗的背景下, “花血本”扩充产能,
就是希望能够在公司主打的产品领域, 早日
实现市场份额突破 1/10 ,进而推动公司迈上
良性循环的发展轨道,并力争到 2015 年,
实现年产销达到 350 万套 (部分产品) 的规
模。
陈锋说,为了确保今后几年内这些新建项目 3 月 7 日,安徽盛隆铸业公司
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